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离散性企业ERP实施能力研究与分析(中)

ERP系统在我国各行各业中应用非常广泛，由于各行业均有各自的特点,应用对象不同，需求也不一样，因而ERP系统的内部流程也有严格不同。

• 献给CIO的歌系列(2)：找寻同一条河？
• 离散性企业ERP实施能力研究与分析(上)
• 献给CIO的歌系列(1)：沉默的代价
• 四招让企业员工尽快进入项目角色

刘小兵

双汇集团CIO兼双汇软件CEO,曾任职加拿大北方电讯总部电子商务高级顾问等。

• 刘小兵：SOA会不会造成IT黑洞
• 刘小兵：CIO如何把握企业信息化 集成还是集中？
• “五个一”信息化平台如何令大象起舞
• 刘小兵：五个一超越数据集成和SOA

冯树军

在企业信息化、ERP应用、电子商务等方面均有独到的、有创建的见解。

• 离散性企业ERP实施能力研究与分析(上)
• 企业实施ERP所遇问题及解决措施
• 移动信息时代移动营销为企业带来了哪些变化
• 深论：如何提升我国制造业信息化的国际竞争力

郑林

中国互联网协会网络与信息安全专业委员会常务委员、冠群金辰技术总监。

• CIO新挑战：移动设备数据安全管理
• 由台湾信息间谍案引发的思考（2）
• 由台湾信息间谍案引发的思考（1）

叶开

汉拓咨询合作人。业界资深CRM专家，专注于客户关系管理领域的咨询、构建。

• 叶开：紧贴企业需求 CRM实施全攻略
• 本土超市的CRM大多是伪CRM
• 资料：CRM能力评估模型下载
• CRM2.0 让营销融入生活

黄良生

CRM顾问、CPIM会员，十年CRM和电子商务产品的研发技术管理实践。

• K/3V11-CRM将消除CRM产品发展的瓶颈
• 流程再现：K/3-CRM中销售漏斗图形的实现

颜晓滨

呼叫中心行业著名资深专家。呼叫中心产业"4Ps" 战略核心理论始创始人。

• 用联系的观点看呼叫中心的流程管理
• 卓越呼叫中心运营从招募抓起
• 漫谈呼叫中心运营绩效与成本

杨林

微软中国资深解决方案架构师。10年CRM和商业智能的管理咨询和研发经验。

• 何为客户智能？（二）
• CRM趋势与CRM选型
• 如何正确理解商业智能（BI）？
• CRM中商业智能之数据挖掘全视图

郑峰

CRM顾问。从事CRM的实施与产品设计，负责实施过神州数码易飞CRM项目。

• ERP实务：业务流程评述之付款冲账流程
• 业务流程评述之物料清单变更作业
• 业务流程评述之品号信息建立作业流程
• ERP实务：业务流程评述之商品拆解作业流程

肖利敏

微软ERP顾问，北大光华管理学院工商管理硕士。

• ERP实施“第一级”

栾润峰

金和软件董事长、总裁。清华、北大兼职教授。“精确管理”思想创始人。

• 金和软件总裁栾润峰：创业生不逢时我做了什么
• CIO新挑战：移动设备数据安全管理

郑峰

ERP顾问。从事ERP的实施与产品设计。负责实施过开源软件COMPIERE项目。

• ERP实务：业务流程评述之货款折让流程
• ERP实务：业务流程评述之付款冲账流程
• 业务流程评述之物料清单变更作业
• 业务流程评述之品号信息建立作业流程

冯树军

在企业信息化、ERP应用、电子商务等方面均有独到的、有创建的见解。

• 离散性企业ERP实施能力研究与分析(中)
• 离散性企业ERP实施能力研究与分析(上)
• 企业实施ERP所遇问题及解决措施
• 中小企业选择ERP要注意什么

小微

本人会计出身，ERP属于半途转行。从进行到现在，已经有4个年头，独立负责过多个项目。

• ERP功能设计之重新计算采购已交数量
• ERP功能设计之采购模块单据性质设置档
• ERP功能设计之请购单录入与维护（二）
• ERP功能设计之请购单录入与维护

ERP项目实施应建立有效的培训体系

很多国内企业对通过ERP来支持企业战略、提升企业竞争力、降低成本、提高效率和利润回报寄予厚望。但一些企业ERP的实施效果并不尽如人意，出现了放弃原有系统，可新系统又不能有效使用的尴尬局面。影响ERP实施效果的因素涉及方方面面，大量的研究和案例表明，建立经济、有效的培训体系是解决问题的关键。

• 下一个专家 是你吗？