近日，金和软件研发中心总监戴珂在接受某杂志采访时，从技术的角度对当前的行业技术动态以及金和软件的产品线技术做了简要阐述，这是金和软件第一次对外的技术专谈。之前，尽管金和软件产品被选做第一份软件“国礼”赠送南美19国，但是外界对这家企业的技术团队知之甚少。
戴珂，现任金和软件产品研发中心总监，曾任大陆软件信息技术公司CEO、LinkAir Communications (Beijing),Inc, VP和系统软件部总经理，新宇软件集团软件开发中心总经理。在大型软件系统的架构、企业集团软件的设计开发和项目实施方面，有扎实的理论功底和丰富的实践经验。
接受采访时，戴珂针对Office前端整合，Web2.0，IBM推出的ND8和微软推行S+S等前沿动态表达了个人观点。更为重要的是，在这次采访中，戴珂解答了关于金和软件产品线规划的问题，这个问题可能会引起不少同行人士的兴趣。
他认为，金和与其它OA、协同厂商的发展模式不同点在于，金和软件创始人、总裁栾润峰从研究企业管理入手，经过十多年的研究得出相当成熟和体系化了的“精确管理”，据此思想构建的软件系统只是将“精确管理”方法植入企业的工具而已。同时，金和密切关注管理软件领域新技术和新方向的发展，并有非常准确地判断和控制技术改进节奏的能力。
戴珂认为，据此研发的管理软件在企业基础管理的深度上，远远超越OA的范畴，更具管理特征。他说，金和未来产品线的发展，可以用几个词概括，那就是“专注、协同、整合、开放、适时”。专注，是指金和只在企业基础管理领域不断深耕细作;协同，是指金和产品的应用方式，以提高组织效率为目标;整合，包括与不同业务单元的整合和桌面工具灵活的可整合性;开放，基于SOA的开放性，成为被业界广泛应用的标准产品，仅和的管理实践与合作伙伴分享;适时，不为纷杂的技术概念所驱动，始终围绕客户需要适时推出技术先进的升级产品。
