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信息化管理:驾驭信息技术的精益化转型.

作者: 四班公司,  出处:TechTarget, 责任编辑: 李涛, 
2005-08-10 16:06
  精益生产软件填补了企业资源计划(ERP)、物料补充计划(MRP)和供应链管理(SCM)留下的许多空白。一个机构在向精益生产转型的过程中,也就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中,需要将混合式排产系统和流程并存于同一个基础设施中。良好地实施精益技术,就会获得良好的竞争优势
 摘要

  精益生产软件填补了企业资源计划(ERP)、物料补充计划(MRP)和供应链管理(SCM)留下的许多空白。一个机构在向精益生产转型的过程中,也就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中,需要将混合式排产系统和流程并存于同一个基础设施中。良好地实施精益技术,就会获得良好的竞争优势。

  建立在精益企业思维模式和需求拉动型物料管理原则的基础上的Demand Stream,能够帮助企业找到最佳方法,实现如下目标:

  - 为客户创造价值

  - 保证供应链上的每个节点均达到最佳库存水平

  - 减少提前期时间浪费现象,降低库存水平

  - 允许客户根据需要从生产者那里索取价值

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