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企业采购技巧:采购控制程序

作者: ,  出处:IT专家网, 责任编辑: 徐蕊, 
2007-12-18 15:12
  

  1.0 目的

  制订采购物料及服务过程的控制方法,确保采购产品符合本厂规定要求。

  2.0 范围

  本程序适用于本公司所有与质量有关的物料及服务采购。

  3.0 定义

  服务供应商是指提供设备及其维修、计量仪器检定、产品运输及可能影响产品的其他服务的供应商。

  4.0 相关文件

  4.1 供应商控制程序

  4.2 进货控制程序

  4.3 认可加工/供应商名单

  5.0 职责

  5.1 厂部负责审核相应生产物料的采购单据,未认可供应商的采购审批及对外采购。

  5.2 各部门主管负责所需服务的采购申报。

  6.0 相关记录

  6.1 采购申请单

  6.2 采购通知单

  6.3 出库单

  7.0 内容

  7.1 生产物料的采购。

  7.1.1 采购人员须根据订单及库存情况向供应商采购生产物料,采购资料应清楚明确并说明采购物资的要求,可包括:

  ——采购单号

  ——供应商名称

  ——物料说明

  ——价格(适用时填写)

  ——交付期(指货到本厂之日期)

  ——需要的其它要求

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