业务流程评述之库存报废作业流程
库存报废作业流程是仓库管理中的一个频繁发生的、也是影响比较大的作业流程。在库存管理比较严格的企业，需要定期产看相关的报表，定期把一些用不到的库存清理掉。 阅读全文2008-08-26 12:00
ERP实务：业务流程评述之货款折让流程
货款折让是企业中比较常见的业务。如某个产品质量比较差，但是客户勉强可以接受，可是他们会提出货款折让的条件;或者说某个商标贴反了，客户要重新贴过，但是这个所花费的开支，如人工支出等等会从货款中扣，此时也会引发货款折让的流程。 阅读全文2008-08-19 09:02
ERP实务：进货验收单功能设计实例
笔者负责ERP产品设计时间不久，就接到一个重大任务，上司要求我完成进货验收单处理的设计工作。笔者结合自己以前的工作经验，还去一家企业实际考察后，结合ERP产品的原先功能，做出了以下的设计思路。 阅读全文2008-08-18 11:02
高露洁公司供应链管理(SCM)应用案例
在国际消费品市场竞争日益激烈的今天，如何通过供应链管理整合企业资源实现供应链各个环节的协同作业，降低成本，以提高企业的运营效率从而在价格战、业务拓展和市场推广中更具优势是中外企业共同关注的。 阅读全文2008-08-15 15:19
突出重围 信息化教三元如何保鲜
态度决定一切，三元对于信息化的投入，也成为三元努力摆脱外界眼中老国企形象的标志。自2004年底开始，开放的北京市场接纳着来自不同地域各种同类产品，消费者的选择多了，企业在市场的竞争也更加激烈。 阅读全文2008-08-15 14:03
过度二次开发 ERP实施易陷困境
ERP软件实施最让人感到恐怖的就是过度二次开发。在多数情况下，ERP二次开发都会演变成一个对系统无休止的修改过程，最终会把客户和厂商都拖进泥潭难以自拔，而开发人员和实施顾问则会心力交碎，生不如死。 阅读全文2008-08-15 08:56
妨碍财务信息化管理效果两大因素
财务信息化管理虽然是发展的最成熟的企业信息化应用之一，但是，到现在为止，笔者发现企业在财务信息化管理中，还有一些不完善的地方。 阅读全文2008-08-12 09:04
商业智能软件在汽车销售中如何应用
汽车销售企业作为服务业尤其如此面对瞬息万变的市场，多变的客户，应用信息技术为营销服务，建立客户关系管理系统等不失为有效途径。而数据挖掘技术在客户分析方面有优势，在营销过程中市场调查是十分重要的。 阅读全文2008-08-11 17:18
从福田汽车看汽车业如何解决知识管理六大问题
很大程度上来说，汽车产业的竞争最终取决于研发能力，而研发的能力的强弱，从管理角度而言认为取决于研发人才的多寡，而从系统学的角度看，我们认为是取决于知识的积累和运用。 阅读全文2008-08-08 09:00
化工业应用泛微协同商务系统解决方案
化工企业信息化建设的慢步推进究其原因是与化工行业的行业特点密切相关的。繁多的产品种类、复杂的生产管理流程、原料成本和用料的标准控制等等都是化工行业信息化过程中需要考虑的因素。 阅读全文2008-08-07 13:46
ERP讲义(三)--什么是ERP？看ERP多角度定义
作为真正意义上的ERP产品，在基本功能面，一定要能满足涉及企业最主要管理和运做行为的方方面面，同时兼顾到实际情况的不断变化，为灵活适应管理的改变打好基础。 阅读全文2008-08-07 12:56
人力资源管理如何实现集团管控
目前人力资源已成为集团管理的重要内容，是集团企业实现集团管控的关键之一，因此，人力资源管理系统也应该与时俱进，满足集团管控需要。 阅读全文2008-08-06 17:25
如何评估业务领域知识管理(KM)实施准备度
随着知识管理逐渐被更多的企业和组织提上议程，找准自己的位置并快速导入知识管理往往是企业和组织决策者最为关注的问题。 阅读全文2008-08-06 10:29
企业实施ERP所遇问题及解决措施
企业信息化实施乃是一项管理改革，是管理方式的改变。管理的变化是随着企业内外部变化而变化，作为企业的领导应该对企业发展变化有清醒地认识，知道企业亟待解决的问题，抓住主要的问题来解决，争取最大的效益。 阅读全文2008-08-06 08:56
松下电器应用信息技术打造eHR成功案例
做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂，但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前，淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。 阅读全文2008-08-05 12:37
业务流程评述之物料清单变更作业
我们都知道物料清单在ERP系统中的重要性。所以，无论是新建物料清单还是物料清单的变更作业，都给与了极大的关注。下面笔者就结合一家企业的具体流程，来谈谈如何结合ERP系统的相关控制手段提高物料清单变更的准确性。 阅读全文2008-08-04 11:20
重庆渝江压铸应用神州数码ERP成功案例
仅仅通过严格的制度和大量的手工劳动，辅以简单的一些电算化管理手段，已经很难保证数据的及时性和准确性，物流问题越来越成为制约公司发展的瓶颈，信息化到了不得不做的地步。 阅读全文2008-07-31 13:34
利用一点集中进入法 提高财务软件实施效果
一点集中进入法，最早是被用在营销策略上。它指的是，在营销游击战中，在一个市场分多个目标市场对情况下，营销者先选一个比较成熟的“红苹果”，将所有销售能力集中起来，以求在短期内提高营销业绩。 阅读全文2008-07-31 09:00
ERP功能设计之重新计算采购已交数量
在ERP系统中，为了便于管理，在采购单单身有一个采购订单已交数量。采购订单是否结束，也是根据这个已交数量跟采购数量去比较，当已交数量大于等于这个采购数量的时候，采购单就自动结束。 阅读全文2008-07-30 09:07
交通信息化 广东交通办公OA系统经验谈
办公自动化系统目前是各级政府都离不开的信息化工具，然而，如何构建一套实用、可行的办公OA系统，却是大多数政府机关面临的挑战。 阅读全文2008-07-29 17:23
知识管理六大招 应对员工高流动
如何降低员工高流动率的影响，保证企业的稳定与发展，是大多数知识密集型企业长期面临的一个难题。总结A公司的经验教训，我们看到它通过知识管理找到了一条应对员工高流动率的有效途径。 阅读全文2008-07-29 14:11
CIO必读：资深CIO实行ERP选型经
针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。 阅读全文2008-07-29 13:46
业务流程评述之品号信息建立作业流程
下面笔者结合一家企业的品号信息管理流程，来谈谈企业该采取哪些措施来保障品号信息的准确性。这家企业他们为了保障品号信息的准确性，采取的是专人负责的策略。 阅读全文2008-07-28 13:21
实例分析：eHR自行开发还是选择成熟产品
今年5月启亚达公司开始eHR选型，任命IT经理苏鹏负责eHR项目。人力资源部总监李楠催着IT部门到处询价，苏鹏将做eHR的公司都了解了一遍。 阅读全文2008-07-25 14:42
从上海贝尔阿尔卡特 看企业HR信息化管理
2008年1月1日，新劳动合同法正式开始实施。相比过去，新劳动法有了很大的变化，而这种“变”对于企业管理产生了很大的影响。我们从新劳动法对企业管理变革的要求来探讨平台化软件的对于推动企业管理变革中的应用价值。 阅读全文2008-07-25 11:15
ERP实务：业务流程评述之商品拆解作业流程
商品有组合就有拆解。如现在有一个商品批发企业，把洗发水跟沐浴露捆绑销售。促销期过后，企业就需要把剩下的没有卖出去的捆绑的产品拆解开来，此时，就会发生拆解作业。 阅读全文2008-07-25 09:01
ERP功能设计之采购模块单据性质设置档
单据是ERP系统中最重要的表单，而单据性质又是决定单据功能的一个重要的基础设置。如采购单中的很多功能，都是通过采购单单据性质档来决定的。 阅读全文2008-07-24 10:10
业务流程管理(BPM)优化企业协同办公
在Gartner公布的“2008年十大战略性技术”中，业务流程管理位居前列。BPM的目标就是管理优化核心流程，提高企业应变能力，从而降低运营成本、增强获利能力 阅读全文2008-07-23 08:56
BI不仅是IT项目 企业利用商业智能系统10种方法
对于大多数人来说，企业智能化不再是一种巫术。下面将给出一些提示，他们将会帮助你确保你们的工作能够顺利开展。 阅读全文2008-07-22 12:45
给企业实施商业智能四大建议
很多人以为BI是新兴的技术和理念，应用也刚刚开始。而事实并非如此，BI早已在潜移默化中渗透到企业的应用中去了，像金蝶和用友的财务软件很早就加入了智能分析的功能。 阅读全文2008-07-22 12:40
企业图片资源整合利用 超级图库管理软件解决方案
超级图库管理软件可以帮助企业实现大量图片的资源整合，建立完善安全的图库管理系统，从而提高企业资源的有效利用。 阅读全文2008-07-22 11:07
三精药业信息化全面建设方案
哈药集团三精制药股份有限公司的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。 阅读全文2008-07-21 12:54
ERP实务：业务流程之商品组合作业
下面，笔者就结合一家客户的使用情况，谈谈在如何在装配行业使用好这个流程以及需要注意地地方。希望这个流程能够给简单装配行业，带来一点帮助。 阅读全文2008-07-21 09:51
避规风险 纺织行业OA系统应用成功案例
江阴启新是一家以针织胚布加工为主的港资公司，创建于2003年，公司坐落在纺织工业发达的江阴经济开发区内。它属于传统的劳动密集型纺织企业，公司的信息化水平受行业限制，大大落后于其他企业。 阅读全文2008-07-18 15:56
OA选型如同选衣 一定要量体裁衣多试穿
最近几年，OA软件成为中国管理软件中一颗最耀眼的明星。但OA厂商的多样化和0A品牌的参差不齐，也已是业内公认的事实。对很多最终用户来说，选型也许是个难题。 阅读全文2008-07-18 10:09
详细说明 企业如何根据行业特点进行CRM选型
与ERP相比，CRM在功能上与行业的相关性更强，在CRM应用软件选型过程中，如何根据行业特点明确CRM系统的支撑重点?如何根据CRM系统的不同特点确定大的系统类型和选型方向? 阅读全文2008-07-18 09:24
PLM改变耐克(NIKE) 四点经验逐一看
在耐克150亿美元的年收入中，服装销售占到大约42亿美元，其报告称，通过利用PLM，服装的毛利率得到提高，同时还提高了设备部门的毛利润。 阅读全文2008-07-16 14:15
纸箱ERP选型 重在关注行业特性
随着国内包装业的迅猛发展，原来靠装备精良、实力雄厚占得先机的纸箱企业，现在敏锐地发现在设备、技术方面大家已在同一条起跑线上，同行之间的竞争变成了企业内部管理的竞争。 阅读全文2008-07-16 09:16
CIO必读：财务管理软件选购指南
前不久，笔者有一个同学，他们需要上一套财务管理系统，问我有什么好的建议?我想应该有不少朋友在工作中可能会遇到这个问题。为此，笔者在这里以一个财务软件实施顾问的角色，谈谈在财务软件选购过程中的需要注意的地方。 阅读全文2008-07-16 09:10
八问如何做好项目前期准备工作(上)
俗话说，人无远虑，必有近忧。我们CIO在负责一个具体的信息化项目之前，也有必要做好一些前期的准备工作。若有些事前工作没做好的话，则我们在项目的实施过程中，可能会事事碰壁，撞个满头包…… 阅读全文2008-07-16 09:02
中国服装业模仿Zara模式 成功打造供应链无边界企业
我们认为，任何成功都是系统的、全局的成功，在高速运作的系统中任何局部的瓶颈都可能导致整个模式的失败，ZARA的成功也不例外。 阅读全文2008-07-15 16:20
CIO如何对技术选型 三标准必备
CIO在技术选型上，要考虑所采用的技术是否稳定、扩展性是否较好、跨平台的性能等等。在软件选型的时候，不仅要考虑软件的功能，也要考虑其所采用的技术，只有如此，CIO才能轻松应对后续的变化。 阅读全文2008-07-15 13:08
企业OA项目实施六大注意事项
办公自动化软件，作为一种信息化的工具，通过统一办公规范，加快信息流动，可以有效地提高员工工作效率，降低企业运营成本。由于它适时地顺应了信息技术发展的潮流，目前已逐渐成为企业日常运转的必备工具。 阅读全文2008-07-15 09:13
