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中国软件上演“三城记”

作者: ,  出处:CCW, 责任编辑: 徐蕊, 
2008-04-14 13:34
  天府之都成都、海滨丽城大连、六朝古都南京,当这三个城市不约而同地递出“软件”这张城市名片时,有何惊异之处?

  新方向的思考

  国家软件出口创新基地、中国服务外包基地城市、国家动漫产业基地、国家软件人才国际培训(南京)基地,被认为是南京软件业发展的4张名片。

  其实,外包并不是南京软件业的强项,2007年,南京软件外包企业有23家,比例并不大。南京数得上的外包企业有联迪恒星(南京)信息系统有限公司、南京富士通南大软件技术有限公司和南京润和信息系统有限公司,它们入围了江苏省软件服务外包十强企业。另外,东软、萨蒂扬、文思创新、软通动力等软件外包企业已经落户南京,这有助于拉动南京软件外包的增长。事实上,南京市服务外包的重点发展领域软件外包、IC设计、后台服务、办公室支持、财务管理等五大块,能够享受扶持资金和税收减免的优惠政策。

  另外,南京的一些软件企业开始思考怎样才能支持公司长远的发展。1997年成立的南京联创科技股份有限公司今天已经成为拥有3000名员工、30亿元人民币销售额的软件企业,这个自认为“中国最大软件应用企业”的公司已经将触角延伸到自主软件产品、服务与软件外包、现代信息服务业、高科技医疗器械、软件人才教育等多个领域。

  联创的高级副总裁黄锡伟表示,最近,联创下属的研究院与江苏省科技厅合作展开了软件平台化的研究,考虑将软件产品构件化、组件化、平台化,让更多厂商基于联创的平台进行应用开发。他认为,这些研究对于构建大型应用软件中的核心技术有重要意义。

  无论是发展外包,还是促进软件企业的自主研发,都离不开政府和社会各方力量的共同努力。除了发挥原有的各类公共平台的服务作用外,南京还在今年启动软件产业服务中心的建设。南京甚至成立了市软件产业发展领导小组,由蒋宏坤市长担任组长,王咏红、陈刚两位副市长担任副组长,加强软件工作的组织协调。

  而江苏软件园也在今年启动了总额为一亿元的创业风险投资基金,其中至少30%的资金都将投向软件企业,那些主营业务突出、大而专的软件企业成为这个基金的重点关注对象。“无论是上市还是引入风险投资,都不能改变企业自身的发展方向,因此软件企业必须要形成清晰的经营战略。”这个基金的发起人之一表示。有特色、专业、持之以恒,仍然将是南京软件业的主要特点。

  一个原本软件产业基础严重不足,城市规模与经济实力处于中等水平的城市,为何能在几近白热化的区域角逐中脱颖而出,成为中外软件名城中的样板?

  10年前从外包起步的大连软件产业,这些年一直低调行事,用大连市长夏德仁的话说就是“先替别人打工,先做小学生”。 9年后的2007年,这位“小学生”却高调向世界宣称: 大连要问鼎新领军城市。

  这年6月20日,夏德仁在一个高层论坛上说: 大连要利用3到5年的时间成为全球软件与信息服务外包领域的新领军城市。

  “学班加罗尔只能是我们的一个阶段性的目标,不是最终的目标。” 夏德仁说,“从城市本身的凝聚力和产业发展后劲看,大连肯定要比班加罗尔好。”

  “超越班加罗尔”的想法是夏德仁与大连软件园那些跨国公司的经理人交流时产生的。“那些CEO经常跟我说,相比班加罗尔,他们更喜欢大连。说如果大连的人才够用,他们的公司完全可以从班加罗尔挪到大连来。慢慢地我就产生了这个想法,。”

  2007年大连软件与信息服务业产值215亿元,连续5年以年均50%的速度递增; 2007年国际数据集团(IDC)发布了用于评价一个城市为全球客户提供服务能力的“全球交付指数”(GDI),大连被评为中国第一、全球第五; 2007年毕博咨询公司发布中国软件及信息服务外包发展研究报告,大连被列为国内最受服务外包企业欢迎的转移目标城市。

  谋划转身

  10年前,大连在国人中的谈资,除了滨海的老虎滩和棒槌岛外,大概只有万达足球俱乐部和一年一度的国际服装节了。当时,中国“大制造”独占鳌头,才露尖尖角的软件产业并没有被多少人真正看上眼。

  那些年最大的一个问题是大家相互比GDP,攀比的结果就是匆匆忙忙上马制造业。大连改革开放前是座重化工业城市,高耗能、低水平的传统产业占了很大比重,如果再大量上马制造业,城市环境将不堪重负。“一个城市要讲究功能的平衡,产业与产业、产业与环境要和谐地发展,这是我们考虑经济转型的出发点。还有一个规律,就是一个国家一个地区,在研究发展战略的时候,应该首先研究你的资源禀赋——你有什么资源?你的比较优势是什么?” 夏德仁谈及当年的选择时感慨万分。

  当时的情况是: 南方一些城市的制造业已布局就绪,产业链非常完善,而大连的比较优势则在于人力资源和优美环境。大连有22所大学,28万在校生,这些条件与无烟的、绿色的软件产业之间有一种不谋而合的默契。如果强调经济增长方式转变,强调科学发展观,那么,软件与信息服务业是一个非常好的切入点。

  大的方向定下后,大连选择了一条在当时看来“不合时宜”的路径——做“没有核心技术”的外包,而上世纪90年代末业界崇尚的是自主开发、自主品牌。夏德仁的想法是: 大连当然需要发展自有知识产权的核心技术,但不是现在。

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