如果有机会，超过四分之三的CIO>CIO表示会选择改行。是什么使信息主管们作出如此选择，是领导对IT的淡漠，是微薄的薪水，还是没有发挥的空间?

　　5年后，你在做什么?

　　你是否考虑过这个问题?也许，忙碌的工作和生活已经让我们没有过多的思考时间。也许，5年的时间让你觉得太过遥远。也许，繁重的压力让人们更倾向于安于现状。

　　总之，我们有太多的借口可以让自己逃避自己的职业规划。殊不知，机遇只留给有准备的人。

　　有这么一个故事，一个人的愿望是成为一名歌手，当他被问到5年之后最希望自己在做什么的时候，他说出了自己的梦想，却发现要实现这个梦想，就要从现在开始做起。

　　如果把这个目标倒过来算，第五年要有一张唱片在市场上发行的话，那么第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。第三年就一定是要有一个完整的作品，可以拿给唱片公司试听。

　　由此，第二年就一定要有出色的作品开始录音。第一年，就一定要把所有准备录音的作品全部编曲，排练并准备好就位。第六个月，就要把那些没有完成的作品修饰好。第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。

　　要想出一张自己的唱片，你必须在下周一就开始为未来5年做准备。

　　作为IT精英的信息主管们，职业生涯规划又是什么样子的呢?恐怕不是每个人都对自己的职业生涯有所规划，如果没有规划，CIO>CIO们的未来又如何?

　　为此，我刊记者在本刊读者俱乐部网站上展开了关于CIO>CIO职业生涯规划的大型调查，共收到有效反馈191份。

　　规划自己

　　CIO>CIO不好当，有人戏言上ERP是找死，不上ERP是等死，上不上都是死，可见信息主管的不易。

　　陈亮做了5年的信息主管，谈起这个职务，他有一肚子的苦要诉：“这行业竞争激烈，放眼看去都是‘红海’，弄得自己老是紧张兮兮的。刚开始做这行感觉还可以，慢慢地就会觉得辛苦，收入和工作量不成比例。知识更新太快，而且随着年龄的增长也会力不从心，我觉得自己就是一个IT民工。”

　　在IT圈中摸爬滚打成长起来的CIO>CIO们对于自己的职业有着清醒认识。机遇只留给有准备的人，对CIO>CIO也不例外。在参与调查者中，44.5%的信息主管有自己的职业生涯规划。40.8%表示正在考虑，只有14.7%的信息主管表示没有规划。

　　而对于没有制定规划的原因，39.8%的信息主管选择了工作太忙，没有时间。42.9%的参与调查者认为，没有必要去制定规划，顺其自然好了。还有17.3%的信息主管因为其他原因没有制定规划。比如有些信息主管认为自己的积累不够，还不到进行职业规划的时间。也有参与调查的信息主管表示，自己现在的岗位不是自主选定的，既谈不上过多的兴趣，也谈不上厌恶。还有少部分参与调查者表示，没有意识到还要规划自己的职业生涯。

　　对于已有规划的信息主管，其中的45%把自己的职业规划目标定在了5年之内，44.5%的参与调查者把自己的目标定为5到10年，7.3%的信息主管的规划是10年～20年，3.2%的信息主管规划长达20年之后。

　　2000多倍的收入差距

　　CIO>CIO的难处不少，业务部门不理解，老板不重视，有的信息主管戏称自己是落魄的精英。上项目的时候信息部门压力大，任务重，经常要连轴转，7×24小时的待命更是让人高度紧张。领导不重视信息化，信息部门又会受气，一位信息中心主任就有这样的感慨：“业务部门都把我们当维修工，哪里设备坏了才会想起我们。”

　　信息部门在企业中的位置，也是五花八门。即使不受重视，有独立的信息部门也算是好“待遇”了，还有的信息部门至今仍然属于在财务部、战略发展部、甚至是办公室等部门。

　　不顺心的现状让不少信息主管萌生了改行的想法。

　　对于自己的未来，14.1%的参与调查者表示会保持现状，没有变化。64.9%的参与者希望自己能够升职，成为拥有企业决策权的“真正CIO>CIO”。6.3%的信息主管希望能够成为CEO。另外还有11%的参与者希望跳槽或者改行。