董斌说，在决定前与很多公司接触过，了解各个公司的解决方案并做了一些案例测试。针对长安铃木自身特点提出应用需求，比较各个公司的SOA实现方法，然后再对服务以及价格进行综合参考后才做出的最终抉择。

　　SOA引入后，就是服务的具体实施。“长安铃木的SOA第一期预计08年10月份可以上线”，董斌笑言自己边实施边学习，“SOA是一个新的理念，真正投入使用还是需要过程，不可能如搭积木一样简单。”他说，一方面，因为涉及到公司级流程，关系到各个部门的工作方式以及管理流程，需对企业的应用需求进行重新梳理和优化;而另一方面，SOA是个新的构架和理念，包括开发人员在内，学习使用和进行实际开发都有一个过程。

　　希冀有更多SOA企业案例供参考

　　谈到SOA落地实施，董斌认为SOA能够更好的支持企业未来的业务发展方向，使IT构架更好满足业务需求。当前的企业都面临激烈竞争，很多业务需要一个比较容易调整或重新定义的系统来支持，SOA的构架符合未来管理发展的要求，能够使IT系统更好的实现企业新业务发展、调整。

　　而未来SOA系统应该是各种服务模块的标准化，实施层面看到的只是一个个设计开发好的应用模块，企业只是如何组合起来，并部署到自己的流程管理中。“但该前提是各个应用系统软件的都是按照SOA架构标准开发的，用户拿到后就很容易实现流程的重新定义。” 董斌表示，“甚至可以封装制作某一个行业的SOA应用模块，比如针对我们制造行业的”。

　　同时他也谈到，各个厂家的SOA解决方案在实施中都会遇到问题，企业难免有各种担心，希望可以借鉴到更多的SOA企业实施案例。“虽然媒体对SOA宣传的很多，但是SOA服务商对SOA落地推动却比较少。我们在实施中也担心会不会有风险，也希望可以参考到实际典型的应用案例，这样使企业看到SOA实施后的效果，也能够让用户真正体会到SOA的好处。”