中国的信息产业发展迅猛，产业规模持续扩大。信息产业部公布的数据显示，2007年1~10月份，电子信息全行业实现主营业务收入39433.3亿元，同比增长19.8%。作为行业最具生命力的IT企业，在这种良好氛围中快速崛起，出现了联想、海尔、华为等一大批成功企业。而且，他们的企业规模不断壮大，并将业务拓展到国际上。企业家是企业发展的灵魂，在这些企业后面，中国同样涌现了一个优秀企业家群体。
这些企业家如何带领企业走上崛起之路?他们身上具有怎样的精神特质?进取、创新、激情……在每个人心中对此都有不同的阐释。
12月7日晚，在2007中国信息产业经济年会的“成功企业家之夜”活动中，中国计算机报社执行总编辑刘保华与几位2007中国信息产业年度经济人物高峰对话，就“企业崛起与企业家精神”的主题，联袂奉献了一场思想盛宴。 此次高峰对话为每位企业家量身定制了两个关键词：一个是企业崛起的关键词，另一个是其体现出的企业家精神。经验的交流，观点的碰撞，每个关键词都凝聚着对话双方的思想精髓。
共赢与超越
刘保华：我们注意到上海贝尔阿尔卡特把共赢合作作为企业的价值观，所以我请袁总谈谈，为什么认为共赢是企业崛起的关键?
袁欣：我们始终把追求股东、客户、员工以及社会共赢作为企业的基本价值理念。上海贝尔阿尔卡特是我国信息产业界第一个改制的中外合资股份制企业。作为先行者，我们追求企业与股东的共赢。现在，我们的产品已经销售到50多个国家，我们跟国内外客户共赢。同时，我们绝大部分员工具备创新的才能和国际专业知识。从这个意义上讲，我们追求的是企业和员工的共同发展。最后是社会和谐，我们企业的发展离不开整个产业链，同时我们在努力做好企业的优秀公民角色，为社会付出我们更多的责任。
刘保华：第二个关健词是超越。请袁总解释一下你如何在众多挑战下不断实现自我超越?
袁欣：超越是企业家的精神，不断地超越过去、超越挑战、超越自我、超越极限，也体现了企业领导者应有的精神风貌。
从我在信息产业工作22年的经验来说，我觉得我跟企业的发展和成长是分不开的。企业发展，企业家要有其天赋，要抓住机遇、把握机遇。上海贝尔阿尔卡特在上世纪80年代，抓住了改革开放的机遇，实现对外技术的对接、引入数字程控等，打破经济封锁，实现了技术和产品超越。上世纪90年代，我们抓住了国家信息产业大发展的机遇，利用改革开放的良好环境，不断改造自己，不断地壮大起来。
迈入新世纪，在信息产业部的指导下，我们面临着深化改革开放包括全球经济一体化的环境，我们也抓住了机遇，开拓了国际资源的合作模式，进行了治理架构的改制。从这个意义上讲，我们实现了从本土公司到国际公司的进步。不断超越自我、不断抓住机遇，也是我22年在信息产业自我成长的很好体会。
刘保华：请用一句话诠释企业崛起的关键是什么?
袁欣：共赢合作，不断超越，全力以赴打造具有自主创新力和国际竞争力、市场领先的中国高科技IT企业，这是我和我的优秀团队在过去20多年来和今后持之以恒不懈努力的奋斗目标，也是我们企业不断发展、不断崛起的根本原因。
变革与激情
刘保华：2007年，EMC进行了很大的变革，请你阐述一下变革对于企业崛起的意义。
叶成辉：2007年是EMC变革很大的一年。第一，很多人以为EMC是做存储的硬件公司，但是目前在中国市场，我们要做的就是从硬件公司变成一个提供解决方案的软件公司。第二，EMC的用户原来以高端的企业用户为主。在2007年，我们设立了9个分公司，增加了100个销售渠道，来负责中小型企业的业务拓展。
刘保华：EMC给自己提出了非常高的目标。到了年底，我们看到EMC顺利地完成了既定目标。这如果没有激情是根本不可能的。
叶成辉：作为企业领导，激情是很应该的，这是基本要求。但是我觉得激情最困难的是两个方面：
第一，企业领导只有带动整个团队的激情才能完成目标。EMC今年初做了一个五年计划，其中一条是软件营收每年翻一倍。公布这个计划对焕发整个团队员工的激情是非常有帮助的。
第二，激情可以是短期也可以是长期的，但做企业则必须要有长期的激情。
刘保华：请叶总用一句话阐释企业崛起的关键是什么。
叶成辉：IT企业要做到以攻为主，以变革、创新为目标。
