如何打造高效技术团队
我们都是搞这个的,每一个都是带团队的,第一个从公司的战略上来讲执行起来比较难。第二个就是整个团队的所有人诚实性是非常强的,第三点我认为他的团队的目标是非常明确的。第四个就是这个团队的营造者和灵魂人物要有一个非常强的号召力,使这个团队着这个核心来做。
主持人 吴华鹏:感谢李总!下面我们有请天极传媒集团CTO陈毅先生、酷讯COO吴世春先生、P.CN创始人林兴陆先生、龙讯网李宋先生还有抓虾网谌振宇先生。
主持人 吴华鹏:大家说一下自己的团队。
陈毅:我们都是搞这个的,每一个都是带团队的,第一个从公司的战略上来讲执行起来比较难。第二个就是整个团队的所有人诚实性是非常强的,第三点我认为他的团队的目标是非常明确的。第四个就是这个团队的营造者和灵魂人物要有一个非常强的号召力,使这个团队着这个核心来做。
吴世春:首先是一个充满激情的团队,应该是一个具有完成任务和击败竞争对手的团队,还是一个可以学习性的团队,能够自我学习,能够一起成长的团队。
李宋:IT行业的发展速度非常的快,技术的要求非常的快,技术的跟进,新鲜血液的补充也是很知道的。另外一个不管是老团队还是新团队的磨合很困难,因为如果一个团队的团结方面都很难做好的话,那么我们的技术开发肯定也是很困难的,所以现在据我所知我们现在很多互联网行业的个性化方面、人文方面、氛围方面都花很多工夫,在大范围之内,基本上大家都在一起共事,一起拼搏,遇到问题的时候要有很大的包容心态。
林兴陆:我觉得最主要的是执行力,另外一点是团队精神,大家要磨合的很好,为了一个共同的目标。
谌振宇:我想补充一点就是大家要根据实际的问题来做,这样的话会更好一些。另外一点就是做技术不是朝九晚五的工作,可能是白天睡觉,晚上工作的工作。
主持人 吴华鹏:各位都是公司的老大,我想能不能简单的评价一下2007年你们的团队有什么特征,2008年有什么措施呢?
谌振宇:我觉得我们的团队在各个方面都是比较好,我们要不断的进行总结,我想主要我还是在人的方面做一些工作,比如说招聘方面,我希望我们大家一块儿成长,这也是2008年我的期望。
林兴陆:我们现在是一个创业性的企业,规模只有十几个人,我觉得协作很重要,在原有的基础上,我们对未来的预期很长,会做到什么样,在这个基础上还会做更多的创新上的事情。
- 本文关键词:

