CIO八大挑战和破解之法:4.2 招标书范本的创新
在阅读了这份标书之后,始终有一种强烈的感觉,就是试图与这份标书的创立者好好交流一下。
提升资金控制上和满足成本核算快捷的能力,实现资金占用控制和财务核算的集中化。
全面提升管理分析能力,支持企业数据从最顶端到最底端的多层次、多角度的全程分析。
应有综合查询、统计分析功能,以备生产管理部门、综合管理部门、主管领导等数据查询、分析决策。
开展以销定产的管理尝试,要根据销售部门的要货计划和半成品库库存情况,生成主生产计划和相应的其他需求计划,并能够处理主生产计划的审核、批准权限和允许变更等维护功能。并能够根据生产计划、生产配方或消耗定额数据生成生产通知单、领料通知单和限额领料单,及根据生产计划、消耗定额及库存情况形成采购建议计划。能够根据各种半成品、成品的入库情况,跟踪计划的执行情况。
功能需求
生产计划功能需求
1.生产计划大纲制定,实现企业产品生产计划大纲数据录入,包含计划期内产品的产量,计划大纲审核,提供对已编制生产计划大纲实现确认。
2.主生产计划编制,实现产品生产计划的制定,根据企业实际情况,对计划参数设置中设定的计划对象的生产确定相应的生产日期、数量,确认生产计划下达。以此指导采购管理、库存管理以及车间生产管理等。
3.物料需求计划,物料计划形成,提供指定计划的数据自动生成或手工维护生成的功能。物料计划生成过程需要考虑当前主生产计划制定情况、当前库存、批量大小等信息。提供正常生产经营所需的各种原材料、半成品、成品的数量、生产日期以及投产日期的需求计划。
4.实现物料需求计划下达,根据物料来源确定下达是采购计划还是加工计划,物料计划调整,根据实际情况调整物料计划。
5.提供各计划期间的情况查询,诸如:主生产计划查询,物料计划查询。
采购管理功能需求
1.编制和追踪采购计划的执行情况。
2.编制和追踪采购订单的执行情况,并可以查询逾期未到的货物。
3.填制入库单,质检审核,申请入库,并可以查询在验的物料。
4.录入采购发票,根据入库单逐笔确认发票是否合法,登记应付帐。
5.查询在途的物料。
6.采购费用,可以逐笔分摊到相应的物料成本上。
7.录入付款单,并与发票逐笔核销,登记应付账。
- 本文关键词:
- 信息化

