我在战略层面解释的这张胶片中强调了“上市对基础管理的挑战、公司规模化运作对基础管理的挑战、公司业务形态的转化对基础管理的挑战”这三个方面，这些内容竞争者是否总结出来了，是否在一张胶片或两三张胶片中总结出来了，至今我也不得而知。

　　但是从结果的判断上，他们似乎没有这样的好运气，做出了类似的东西。

　　6.1.5 勾勒雏形，强化“相对完备”特征

　　一切对高端问题、对基础管理问题的分析，最后都应该归位到你所认为的这个项目究竟是一个怎样的项目，在此时已经不是一个难以判断的问题了，事实上，经过上述的系列分析，你已经应当有自己的判断，总之我给出了自己的定义：