二、 采购管理

　　对订货、入库、退货以及估价入库等关键业务的全面管理，也满足预付定金、代垫运费、货到付款等资金业务，实现商品采购和资金的紧密连接

　　通过对供应商的信用、等级价格、及限价等控制，做到有效价格管控。同时，通过采购在订量、即时库存提示及历史价格查询，帮助用户做出合理采购决策

　　预置大量丰富的采购报表，如采购单汇总表、采购付款表、采购价格分析表等，有效管控采购业务合理进行

　　三、 销售管理

　　对订货、出库、退货以及委托代销等关键业务的全面跟踪，也满足预收定金、代垫运费、发货收款等资金业务，实现商品销售和资金的紧密连接

　　通过对客户资料、信用额度、结算期限的有效管控，使企业灵活快速应对市场变化，减少呆账，规避销售风险

　　支持多级销售价格查询、历史销售价格查询、销售限价等销售价格处理，帮助用户做出合理销售决策

　　预置大量丰富的销售报表，如销售收款表、销售毛利分析表、商品毛利分析表、销售排行榜等全方位统计分析报表， 实时掌握整体销售及盈利情况

　　JPG" width=500>