【IT专家网独家】美国举办的NICSA 2007技术峰会是该组织面向技术执行官的年度会议。在四五百位与会者当中，谈论最热烈的话题就是Web2.0技术。

　　笔者很高兴的看到金融领域的CIO们对Web2.0的潜力持乐观态度，正在积极了解这项技术。然而，在与他们的交谈当中也听到了一些典型的观点，比如下面这些：

　　CIO A：Web 2.0究竟是指什么?它更多是媒体的炒作吧。

　　CIO B：Web 2.0与我的公司毫不相干。它也许能用于公司内部的协作，但在公司外部肯定毫无用途。

　　CIO C：这只是控制的问题。如果用户想让IT部门采用Web 2.0工具，我们会支持这么做。如果用户只是想自己用，就随便了。

　　Web 2.0之所以成为与会者谈论的热点，部分是因为IBM负责新兴互联网技术的副总裁ith发表了一个热情洋溢的主题演讲。他对Web 2.0技术的优点大加赞赏，并对IT部门的顽固和短视进行了抨击。

　　例如，他说第一次听到对Web 2.0功能的需求，是在与客户谈论SOA和Web服务的时候。“我们听到客户说，‘随着我的系统更容易整合在一起，我需要一种技术把系统的用户也连接起来’，”他说，“这种技术要能被快速实施，而不需要花费IT部门太长的时间。”

　　在他看来，Web 2.0技术的优点之一就是能对突然出现的商业机会作出快速反应。这些商业机会中最主要的就是合作伙伴关系，而建立这种关系需要进行信息整合工作。对这种整合工作的期限要求正在急剧缩短，因为据客户反映，在目前的业务环境下，20%的业务关系持续不到六个月。他说，这会让IT部门急疯，“因为IT部门一般要花六个月的时间才能启动一个项目。”

　　他还谈到了应用程序mashups(注：指整合多个在线应用程序的数据来形成某种新服务的应用程序)。他把mashup技术及其对企业计算的影响与Excel表单进行了类比;Excel表单也能让用户创建自己的应用程序和数据存储。“IT部门过去不是很喜欢Excel表单，他们现在仍不喜欢，”他说。与Excel表单类似，Web2.0是一种“新兴的自助式业务模式”，能让用户构想和建立属于自己的机会和合作伙伴。他说，更重要的是，用户将会这么想：“当我自己认为内容已经准备好了，我就能把它拿出来分享，而不再需要IT部门插手了。”

　　他表示，当许多CIO对Web 2.0技术的巨大潜力进行思考的时候，都会有这样的感觉：“这个技术太让人激动了……我简直有点儿吓得要命了。”他补充说：“他们的确应该如此。”

　　这么说来，与笔者交谈的那些CIO要么善于掩饰他们的兴奋，要么就是故作高兴了。

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