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ChinaByte Yesky CTOCIO


 
仅拥有IT经验的首席信息官已经过时了。新的数据显示，更多的中型企业首席信息官正在担负其公司的其它职责，如财务、设施管理、销售和人力资源管理等。
当百思买国际公司首席执行官兼首席信息官Robert Willett凌晨醒来，躺在床上的时候，他不会为一个ERP项目的实施感到困扰。
一旦品牌建立起来，Batson说，CIO就应开始量化他们的“成功故事”，用商业利润来衡量成就。
和中小企业相比，大企业信息化面对的问题太多，太个性化，信息化方案“量身定制”应是首选。
 
知名CIO访谈录
巧做CIO
【编者按】 CIO是在一个公司中负责支持公司目标的技术信息和计算机系统的人。当信息化建设伴随改革步伐一同成为中国企业的重要职责时，技术总监等称谓掩盖了CIO的真实身份。随着时代的变更和发展，CIO的角色正在发生前所未有的改变。以前的CIO定位已经不能满足企业的需求，也不能满足CIO自身的发展需要。于是CIO们在多重角色之路的演进中寻求新的突破……

引：身处变革时代的CIO

如今，世界上首批CIO的职责定位已经变得模糊不清。20世纪70年代末，一些企业任命了第一批CIO。第一代CIO大多是技术人员，他们的职责主要是负责技术层面——优化信息技术的获取、整合及应用。当时他们不会预见到今天的社会对CIO多元化职责的需求。
 

CIO角色之前世—以技术为核心

企业信息化支撑着企业战略、改进优化流程、全面提升企业经营管理管理水平。因而，驾驭企业信息化既要有明确的发展战略和规范化的管理，又要对信息化有高度认识、有足够的财力和人力支持。
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CIO角色之今生—整合技术与管理

CIO是信息化建设中关键性的领军人物，在其关键任务清单中，除了负责制定信息系统的总体战略，提出信息基础设施建设的基础架构，实现信息系统的引入、日常维护、决策支持和系统整合，还有根据商业环境的变化和新技术应用，对信息系统的动态发展承担重要责任。
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CIO角色之未来—转向管理

IT部门在未来五年里是否将不再存在的问题在最后结果出来之前会一直争论下去。但是，这个问题是没有争议的：不能像商人一样思考和走路的首席信息官将像旅鸽一样消失。
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