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　　成功的CEO应该懂得理性地坚持

　　时间：2007年3月20日
　　嘉宾：赢思软件CEO   袁辉 先生 
　　　内容大纲：
　　目前主流的三种软件公司模式
　　作为一名公司的领袖，首先要懂得理性地坚持
      小i的诞生是商业智能网络化的一种表现
      如何成为微软、Yahoo的全球战略合作伙伴
      分享经验

　　小I机器人再度获得风投青睐

赢思软件CEO　袁辉 先生

1995年 大学毕业后，先后效力于 用友软件、东软集团、惠普公司、微软公司
2001年 创办上海赢思软件技术有限公司
2004年 创造出国内首款智能网络机器人――小i机器人，人称“中文网络机器人之父”
2005年 率领团队建立的商业模式获得著名投资商IDG的认可，获得第一笔融资;同年 带领团队使小i机器人从聊天跨越式发展成为多领域、多服务集成的智能化交互式增值应用平台
2006年 带领团队利用专利技术，开发了全球第一家政府部门采用的在线智能WEB机器人-上海科委海德先生
2007年 带领团队再次获得Jafco等五家世界知名投资商投资