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OA成功案例:爱慕内衣协同应用解析

作者: ,  出处:IT专家网, 责任编辑: 徐蕊, 
2008-04-01 10:04
  在爱慕大厦的体验店和办公区,你可以真实地了解协同的高效。如今,公司90%以上的表单都通过协同系统实现自动流转与审批,采购、生产等业务流程得到了有效控制,项目文档、协同工作、工作计划等信息可以随时共享,处理过程也能够随时保留和查阅,工作结果的可视化使得管理能见度得到有效提高。

  “A6充分考虑了爱慕的行业特点和需求状况,低风险、快速实施、持续高品质服务和升级是A6产品化对爱慕最大的价值。”如同爱慕一样,A6也设计了人性化的使用流程,希望用户能拥有最舒适高效的办公体验。作为一套标准化产品,A6有着严格而完善的售后服务体系,低风险是最令爱慕放心的。由于人性化的设计,A6学习量小;一整套的培训使员工快速上手,不仅操作方便,而且能够随需应变。这让爱慕大厦那些靓丽的女孩们爱不释手。

  如今,爱慕通过协同对其下的爱慕、La clover、爱美丽和爱慕男士四大品牌进行着统一有序的管理。可以按字母排序的用户组功能便于查询和管理,可以自动调整文件夹目录顺序的文档管理功能,能够在实现清理附件以节省存储空间的同时,仍可保留流程或协同。打开“LC盘点差异调账申请单”,对品牌La clover的相关管理节点都可以一一呈现,便于选择也便于管理。

OA

  图为LC盘点差异调帐申请单

  高效的办公是对产品品质的保障,更是对爱慕不断发展的保障。

  知识管理,将文化注入品牌的灵魂

  在爱慕,你可以随时随地看到美,发现爱。而15年的发展,爱慕将其总结为6个字:创造美、传递爱。在实际的研发和营销工作中,爱慕更将核心的品牌文化集中在美和爱这两个字上。

  在走过1993至1997年的品牌生存阶段后,爱慕开始重视培养设计师队伍和投入研发;1998至2002年,爱慕进入文化融入阶段,这时,开始注重东方文化的因素和产品设计有机结合。通过产品来传播中国博大精深的文化,将一些产品的设计元素和中国文化相结合。2002年,爱慕举办了一台影响非常大的以“爱慕敦煌”为主题的内衣发布会,取得了很大成功。至此,爱慕开始认识到应该把文化作为品牌的一个竞争力来运作。未来的爱慕定位于国际化,当越来越多的国际知名内衣品牌开始关注中国市场,爱慕通过自己的努力正在创造着融贯中西的美,传递着没有国界的爱。

  在帮助爱慕进行文化积淀和传承的过程中,协同的文化落地和知识共享功能发挥了巨大的作用。A6的及时消息打破了沟通的时空局限,扩展了爱慕的沟通手。它的调查功能能够采集大面积的反馈,而主题论坛增强了爱慕员工参与的兴趣,也起到了辅助文化建设的作用。不断的学习,在爱慕人看来是个人工作和企业发展所必需的。A6帮助爱慕收集、整理信息,分类成型知识,根据工作内容要求授权不同对象学习分享。爱慕的文化就在这些工作的细节中得到了传承。

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  图为爱慕公司协同系统单位文档界面

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