第一、通过信息技术创新来优化日常管理和运作模式;

　　第二、通过项目的实施使得计划更有序，生产更平稳可控;

　　第三、可以更好的建立规范化、高效化的作业管理模式;

　　第四、将使得库存降低、原材料和辅料更加合理、准确;

　　第五、能更好的使资金利用率提高、周转率加快、合理利用和安排资金;

　　第六、业务流程的加快、公文审批时间和人工信息处理时间大量减少;

　　第七、还将使得产品成本精确度提高。

　　随着企业发展和竞争的变化，五金业企业对ERP的个性化要求越来越高，平台软件由于其先进的技术架构，自定义配置、自主维护、二次开发、模块化组件等诸多优势，使得管理软件能否适应企业的快速成长和变革需要，被管理软件厂商所认可。ERP平台化成为ERP产业技术发展的一个趋势。

　　总之，通过企业信息化的建设，建立办公自动化系统、管理信息系统及财务业务一体化迸程，有规模的企业可以配套“ISO9001质量管理体系”，逐步细化企业管理，提高管理水平，优化整个企业的资金流、物流与信息流，充分利用企业内的各项资源，降低企业运营成本。

　　正确无误的实施信息化系统能够提高企业决策能力与对市场的把握能力，最终实现企业管理的整体优化，确保企业在市场中的竞争力，并为企业发展开拓更大的空间。

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