在这样的思路下，刘小兵总结出所有应用运行的四大基本要素：账户、功能、数据和控制。他形象地解释说，企业级应用平台就好像提供了四个大容器，分别存放账户信息、功能模块、应用运行所需数据和控制信息。如果需要添加新的业务功能，只需创建账户、开发功能模块、导入业务数据以及配置账户权限四个基本步骤，就能实现了。刘小兵说：“这样就实现了所谓的‘五个一’目标。”

　　杨小波认为，尽管蒙牛和双汇都是快速消费品制造企业，但在具体业务上却相去甚远，例如蒙牛有奶源管理，双汇有生猪屠宰;蒙牛有冰柜管理，双汇有物流管理，等等。两个企业的共性在于都是多机构、多层次、跨地域经营的集团型企业。企业的差异性就要求信息系统有一个通用并且能灵活扩展的基础架构，否则只能针对每个企业从头开发，成本高不说，关键是时间不允许，做出来的系统可靠性也差。“基础架构的适用性和灵活性是最重要的，其他差异都是小问题，”杨小波强调，“对于具体功能，如果是软件本来已经具有的，就可以直接使用，或者稍加修改后使用;如果是以前没有的，无非就是在基础架构平台上做一些开发”。

　　像蒙牛、双汇这类跨地区、多业态、管理复杂的集团型企业，“在一个大的、已有的系统框架下量身定制一套实时大集中的管理信息系统”在国内信息化建设思潮中是可以借鉴的务实思想，当然，这要找对人，找好资源。