论点之一：管理工作中计算机应用能够达到什么程度？

　　(1)各个管理层相互形成等级链、矩阵链，由计算机信息系统来做，可以缩小等级链长度，矩阵链的规模、简化人为协调，提高效率。

　　(2)管理工作调查数据资料：

　　具有规律性事务：44%属于常规，全部可以由计算机代替人工。

　　具有决策性思考：占56%，其中可使用目前计算机的情况，存在两种分析

　　分析之一，可以程序化有50%

　　分析之二，可程序化与不可程序化决策之比为：80：20。

　　说明大部分信息和数据是可以用计算机进行处理的。

　　(3)信息化将能够提高“企业智能”(评价企业知识管理水平)，培育企业的学习型机制和组织。

　　论点之二：信息化的难点是管理工具革新，还是管理制度和思想理念的革命？

　　我国传统建筑业分工与新的组织方式问题

　　信息时代的工程师工作方式和社会分工问题

　　信息化以信息链为主线的工作方式与现代企业管理制度问题

　　工程本身具有综合性信息处理的特征和要求问题

　　信息时代的建筑业理想工作模式与管理体系的设计研究

　　四、信息化关键技术的攻关问题

　　从基础性工作方面看选题：

　　建设领域信息化体系结构研究

　　信息数据处理标准体系研究

　　数据政策、数据获取技术与方法、数据表达和使用研究

　　工程与建筑业务应用系统集成和开发研究

　　建筑业从业人员的教育和素养训练问题研究