1.4 关于建设信息化的近期推进目标

　　(1)为了加快建设领域信息化的推进，改善建设业务的各种办公方式和手续、扩大信息服务的面、同时制定相关制度。

　　(2)完成信息化立法工作、信息化统筹计划与协调安排，组建各个专门委员会，进行相关基础设施建设和整合。

　　(3)信息化技术首先在公共工程，重点企业开展应用，建立示范单位，再逐步推广到整个行业。

　　(4)实现建设管理、工程设计、施工建设、物业管理与维修的一条龙信息化链，逐步实现无纸化办公。

　　(5)充分运用GIS、公共DB等国家有关信息化技术成果，建立综合性的工作资源系统。

　　二、主要推进者的职责与任务

　　(1) 政府工作：

　　进行信息化立法工作，制定政策和法规;

　　宏观控制信息化统筹计划与协调任务，组织实施国家计划;

　　筹措和安排资金使用;

　　指导各个专业委员会的工作。

　　(2) 各专门委员会与政府和企业联系，各司其职、相互配合，执行如下功能：

　　研究和制定信息化技术的各种实施标准;

　　进行信息化建设的先进理论、技术和经验的研究、交流和宣传;

　　进行信息化通用技术的国际和国内发展情况研究，及时为政府和企业提供咨询决策情报;

　　组织进行信息化公共软件体系和工具的开发。

　　(3) 建设企业：

　　进行管理改革,建立新的工作流程和秩序;

　　进行信息化软件需求分析;

　　有条件的单位组织一定的自用软件开发和软件维护;

　　进行管理人员的计算机培训和普及建设软件应用。

　　三、信息化与企业改革、提高综合管理水平的关系