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空降CIO 要学会拍马屁

作者: 燕子,  出处:IT专家网, 责任编辑: 徐蕊, 
2008-01-15 09:00
  2006年,在我的职业生涯中,是非常重要的一年。就在这一年,我被一家企业聘任为CIO,承担其整个企业的信息化工作;也在这一年,我遇到了我工作以来的最大的挫折;同时,经过这次“上刀山、下油锅”的洗礼后,我也成长了很多。印象最深刻的就是,不喜欢拍别人马屁的我,为了工作,也学会了厚着脸皮,给别人说好话。

  【IT专家网独家】2006年,在我的职业生涯中,是非常重要的一年。就在这一年,我被一家企业聘任为CIO,承担其整个企业的信息化工作;也在这一年,我遇到了我工作以来的最大的挫折;同时,经过这次“上刀山、下油锅”的洗礼后,我也成长了很多。印象最深刻的就是,不喜欢拍别人马屁的我,为了工作,也学会了厚着脸皮,给别人说好话。

  俗话说,新官上任三把火。我一上任,就开始整顿企业用户的上网行为。2006年,股票市场刚开始有转色,所以,很多员工在上班时上网炒股,我一方面组织人员调查用户的电脑,根据上网历史记录、网络数据流分析手段等判断用户是否有上网炒股的行为,若有,则严惩不怠;另一方面,在企业的路由器上进行设置,封杀了一些常见的上网炒股网站。这颗重磅炸弹下去了,可是得罪了不少人。

  若说这把火只是烧着了一些股民,那接下去的这把火可是烧到了平民百姓了。我发现,企业员工在上班时间,竟然还有不少人在打游戏。特别是传奇等大型游戏,不但拖慢了企业的网络速度,而且,由于他们使用外挂工具,有不少的病毒,影响了企业网络的稳定。同时,有人带头,就有人响应,结果,在企业内部,就有专门的一群人,一上班的第一件事,就是把传奇打开。虽然企业已经多次查处过,但效果总是不明显。我的第二把火就是在路由器上添加了限制,使得企业内部的用户不能够访问外部的传奇服务器。

  但那时候,我还没有觉悟。我总觉得这是自己应该做的工作,况且,事后还得到了老总的赞扬。可是,我已经被视为了老总的“走狗”,我自己却被蒙在糊里,一点都没有发觉。直到一次,办公自动化软件项目的准备工作上,我才发现,信息化工作,若离开了用户的支持,那是存步难行了。

  我清楚的记得,那是2006年的8月份,那时,企业生产刚好进入淡季,在我的建立下,企业开始准备有序的推广信息化工作,准备采取一些大型的信息化管理软件,来提高企业的信息化管理水平。由于企业以前没有这么面的经验,所以,我在刚开始的时候,选择了一个相对简单的办公自动化项目,想通过这个项目,来培养用户的信息化管理观念。

  8月初,在我的主持下,各个部门的负责人在会议室,召开了办公自动化项目的第一次碰头会。但是,让我意想不到的是,各个部门人员人虽然到了,但是,心没到。在会议上,个个都低着头,做自己的事情。明眼人一看,就知道对我们这个空降的CIO有情绪。在后来的工作中,也证明了这一点。后来我亲自到各个部门去征求他们的意见,听他们的想法,但是,我是热脸贴别人的冷屁股,他们对我爱哩不理的。

  那段时间,我特别的困惑,不知道自己什么时候得罪了他们,他们为什么对我这么反感呢。正在我暗自苦恼的时候,我在企业中的一位老乡,也是我在企业中唯一的一个关系还可以的同事,一语道破了玄机,他说我以前的行为引起了共愤,现在除了企业老总对你印象还不错,其他从上到下,暗地里早把你骂遍了祖宗十八代,他们个个盼你早点走呢。

  原来,我不让他们炒股了,不让他们打游戏了,虽然合了老总的心,但是,却失去了民心,这个买卖,做的可不值。

  既然找到了问题的症结,那接下来我就要去解决它。此刻,我明白,我若不先去拍拍员工的“马屁”,去讨讨他们的欢心,以重新获取他们的支持,我的工作将寸步难行。

  一、 了解员工现在存在什么问题,需要我提供什么帮助?

  若现在让我重新解除限制,让他们炒股的炒股,玩游戏的玩游戏。这显然是不可行的,就算是员工同意,上面的老大也不会通过。所以,我的工作重心,就是放在对于员工现有问题的处理上。通过我平时的观察,再加上我那个老乡暗中的帮助,我发现,用户在信息化工作方面,还存在一些问题。

  如一些员工打字速度不快,虽然打的是五笔,但是,因为是自学,没有系统的学习过,所以,打字的是速度比较慢,平时打文件需要不少的时间。为此,我就当了一回“老师”,给他们上了一课,给他们讲了五笔打字的技巧,还下了一些五笔练习的小游戏,让他们在空闲时间,可以打发时间,而不是老是挂念着传奇之类的游戏。

  如我发现有不少的用户反映Windows2000的操作系统用的不习惯,因为他们家里都是用XP 的系统,所以,现在2000的操作系统,用的不是很顺手。虽然这不影响平时的工作,但是,心里难免有疙瘩。他们已经多次提出要更换操作系统的要求,但是,因为各种限制,一直无法实施。我就狠了狠心,利用了周末两天的休息时间,安排人员,对于电脑操作系统进行了更新换代,还对电脑的一些硬件进行了升级。

  再如,我发现现在员工看公司的通知非常的不方便。现在企业一有通知,如放假通知、加班通知等等,要么靠办公室人员电话传递,要么在过道上张榜公布,无论是哪一种方式,都不是很方便。我就在企业内部建立了一个邮件服务器,为每个员工创建了一个用户名,而且,还为每个部门建立了一个群发的邮件地址,如此,当有通知的时候,相关人员可以群发给相关的部门;员工与员工之间需要沟通时,也可以通过邮件实现。

  这几笔感情投资,可是个个投到了他们的要害上。他们对我的态度逐渐有了改变,慢慢的开始变得友善起来,我知道,我拍马屁拍到了要害上了。

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