中国CIO 制胜纲领

　　如何才能充分发挥CIO 的战略影响力呢?《中国CIO 调研》第一次为CIO 们提出了制胜中国企业的五大纲领，并针对中国本土CIO 的现实处境，从三个维度提出了针对性的发展建议。

　　首先，针对大多数CIO反映出的IT部门在企业中还不能承担利润中心角色的问题，IBM 认为，为了提高自身在决策层的地位，中国CIO需要把更多的精力放在利用IT提高企业业绩上面，而非一味追求降低运营成本。

　　其次，CIO 应努力提升自身地位并充分发挥作用，策动和领导企业的业务转型计划，从而改善IT与业务部门之间互动的有效性。

　　最后，调研中具有鲜明中国特色的结论之一是中外企业广泛应用IT以赢取竞争优势的领域。中国企业的优势体现在利用IT 提高内部管理信息的质量、实现内部协作，以及高流程效率，而关键差距则表现在增强客户体验、促进外部合作与开拓新市场的能力，在这些方面中国CIO 都需要进一步磨砺自身的实力。