CRIC系统到目前为止的整个系统数据量，我们统计下来在中国的房地产资讯平台当中是排名第一的。

　　记者问：易居中国连续数年不惜资金、人力工本不断投入CRIC系统建设，会得到什么样的产出和回报呢?

　　周忻答：房地产业属于资本密集性产业，相对于其他行业来说，它是一个进入门槛较低、有较好利润空间、行业技术壁垒相对匮乏的行业。房地产企业的竞争力主要表现为企业发现和把握市场有效需求的能力和满足有效需求的能力两个方面。因此，及时获取房地产市场顾客需求信息、了解竞争对手状况、掌握各种政策、法规信息，提高企业的决策速度和决策质量，为顾客提供满意的房地产产品和高质量的服务成为未来房地产企业赢得竞争力的关键。

　　经过6年的不断研究、完善和拓展，易居中国一直努力打造这样一个系统，目的就是想通过信息的整合，它的梳理、它的进化提升，来更好地为这个产业服务，更好地为开拓企业服务，使我们的产业能够更快地发展和得到提升。现在，CRIC中国房地产决策咨询系统已经实现了三大转变：即从外在的点缀到产业运作内在需求的转变;从零星分散到规模化的信息集成系统的转变;从附加部分到产业链中有机组成部分的转变，并开始创造和提升房地产产品的附加值。

　　当今社会，信息集成度越高的就越有价值，这是信息发展的关键。尽管我们易居这套CRIC系统花了整整6年的时间，现在每天我们还是在不断的更新，去年10月专家评审时，我们已经完成了全国24个城市的房地产信息整合集纳。到2007年12月31日，我们的城市数量会已达到30。我们计划在2008年的6月份，整个城市会覆盖全国所有省会城市，大概超过40个。到2008年底，我们的系统将显示全国70到80个城市的房地产数据。在这些数据中还有各个系统的模块，目前为止我们有住宅、土地、商业、办公、广告、资讯、市场统计、分析等各项专业模块。

　　当然信息发展的成败不仅仅在于集成，还在于信息集成的同时能够提供信息研究分析。我们为开发商做服务不仅仅是把信息集成交给大家就完了，还要进行研究和分析。易居中国专门设立的易居房地产研究院，拥有全国数量最为庞大的房地产专业分析师队伍。海量的信息，使技术与专业人员形成完美结合，为专业分析师们提供了完整的数据依据，他们将数据变活，再分析。现在，易居房地产研究院和克而瑞信息技术公司每月、每周，乃至每天都有各层面的各类分析报告“出笼“。

　　不过，中国的房地产信息化还处于发展初期，与国外成熟的信息环境、咨讯运营模式相比，还有很多方面需要提高，而易居中国正是从这个角度出发，在打造自身信息系统的过程中，逐渐发现其中的商业价值。

　　记者问：最后，能否请周总简单谈谈2008年CRIC的发展目标。

　　周忻答：截至2008年1月，全国已有5千余家房地产开发企业开始试用2007CRIC系统，涉及全国30个一、二线及重点城市，涵盖全国众多活跃的房地产开发企业。有很多著名的房地产相关企业都已经正式使用我们的CRIC系统了，他们包括万科、绿地、城开、中信泰富、天鸿、上实、SPG瑞士信贷、摩根斯坦利、新鸿基、长江实业、凯龙瑞等一大批国内外开发公司、投资银行等。

　　2008年易居中国CRIC系统在城市覆盖面拓展的同时，还将全面致力于“信息集成服务”：即在普通常规服务中，通过标准化、流程化和产品化的方式，快速低价为所服务企业提供相关信息;在高端层面上，以个性化来整合资源为各类大型企业、集团提供定制服务。