吴鹰:最具悲情的落幕

　　演绎了小灵通辉煌的吴鹰，却折戟IPTV、3G 战场。2007年通信行业最让人大跌眼镜的事情是，UT斯达康创始人吴鹰出人意料地被董事会“请”出了公司。

　　6月1日，吴鹰和让他辉煌一时的UT斯达康画上了句号。这个曾经在媒体面前侃侃而谈的大胡子总裁，言辞语句里只有自己才能体味百味人生。

　　对于“中国市场”的分歧，是吴鹰和UT斯达康董事会分道扬镳的重要原因。吴鹰坚信“赢在中国”。他认为，UT斯达康没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张，应该积极面对现实，收缩市场战线及产品线，深耕中国市场。而资本方认为，提升股东价值最大化的最佳方法，是利用在世界各地市场建立起来的优势，使公司回到以赢利为主的目标上。事实上，在2005年大量亏损后，UT斯达康中国的运营在2006年已经实现大幅度盈利。但是，资本的力量从来决定着最后的结果，大胡子吴鹰在2007年只能成为一位悲情英雄。

　　陈永正：令人艳羡的“出局”

　　陈永正是微软中国史上做得最出色的职业经理人，也是离开得最成功的一位。加盟微软整4年后，陈永正选择全身而退。

　　9月19日，微软宣布微软大中华区负责人陈永正卸任。同日，NBA宣布陈永正即将出任NBA大中华区CEO。媒体用“逃离”二字作为陈永正从IT隐退的最佳注脚。不错，陈在任期间带领微软中国到了一个全新的阶段 ，推动“微软中国”完成向“中国微软”的转变。从外界来看，几年前有关指责微软垄断、霸道等负面声音是越来越少了，转而代之的是微软越来越多的投资与合作的消息。微软中国“软着陆”，陈永正功不可没。

　　在大中华区业务框架搭好、业绩已经实现两位数增长、政府公关已进入史上“最牛”阶段时，接受NBA伸过来的橄榄枝，陈永正走得非常聪明。正应验了那句：“所谓成功就是在成功的那一个点上退出;所谓失败就是在失败的那一个点上放弃。”

　　孙振耀：宣告一个时代的完结

　　同陈永正一样，孙振耀的离开事前毫无预兆;不一样的是，50岁左右的孙振耀从中国区总裁位置上是“提前退休”。

　　4月6日，惠普宣布其全球副总裁、中国惠普有限公司总裁孙振耀已加入“HP提前退休计划”，将于2007年5月31日起卸任，符标榜将接替孙振耀先生担任中国惠普有限公司总裁。

　　作为惠普中国史上在职时间最长(7年)的中国区总裁，孙振耀已经在惠普工作了25年。因此有不少分析人士认为，孙振耀的提前退休，与惠普全球CEO马克·赫德的管理风格有关。马克·赫德注重数字说话和控制成本，而风格儒雅、注重企业文化建设的孙振耀明显与惠普前明星CEO卡莉的风格更为相似。

　　对于提前退休，孙振耀坦承是一个艰难的决定。但这一决定背后，却表明在竞争日趋残酷的大趋势下，明星CEO时代已经过去了。