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零售商+社交网络=在线商业新模式?

作者: 小帆编译,  出处:IT专家网, 责任编辑: 徐蕊, 
2007-12-17 09:54
  电子商务与社交网络相结合?这在过去或许会被当作是天方夜谭,但随着Web 2.0的兴起,一切变得皆有可能。最近市场上诞生了一家新的在线娱乐商场Fanista。 该站点借着社交网络这股东风来销售它们的产品,并能让顾客与顾客之间建立起联系。

  【IT专家网独家】电子商务与社交网络相结合?这在过去或许会被当作是天方夜谭,但随着Web 2.0的兴起,一切变得皆有可能。最近市场上诞生了一家新的在线娱乐商场Fanista。 该站点借着社交网络这股东风来销售它们的产品,并能让顾客与顾客之间建立起联系。

  坐落在号称美国娱乐中心的加州比弗利山的Fanista于11月20日正式开业,其目前的其经营范围是CD和DVD,但Fanista的创始人Daniel H. Adler宣称该站点的业务范围将会从下月起逐步扩大到电视游戏和书刊销售等方面。

  用户可以在该商场中进行数字购物。 和其它社交网络一样,购物者可以注册成为Fanista的会员,建立他们自己的CD和DVD收藏夹。 除此之外,在籍会员还可以邀请他们的朋友来加入购物大军。

  加入该网站的新会员在购物时可以列出介绍人, 而这些介绍人也可以因此享受到5%的购物折扣。 Adler将这种方式比作为传统销售人员的佣金制度。

  这种奖励制度是Facebook或MySpace所没有的,尽管这两者的用户群超过了1亿5000万。 然而,Adler并不希望用户从Facebook或MySpace迁移到Fanista上。 他的本意只是将自己看做是一种补充和完善。

  Adler表示“购物是一种奇妙的社会体验,但令人遗憾的是至今没有人将它转变成一种行之有效的在线模式。”Adler曾在Creative Artists Agency和Walt Disney这两家大企业效力,他之所以选择经营娱乐事业是因为在这个垂直行业中,人们的消费行为大多是受到他人的影响,而不是听信市场宣传。

  任何用户都可以到Amazon.com去浏览并张贴评论,购买音乐、DVD和其它商品。 与Amazon.com的大而全所不同的是,Fanista将自己定位成一家本地独立的音乐商店,是一个可以让音乐和电影爱好者们分享心得的空间。

  “让我们把那些天马行空的市场宣传拒之门外,让我们自由地聚集在一起分享体验,”Adler对未来信心满满。

 

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