阿里巴巴高管调整背后的三大隐患

　　今天看到一条蛮有趣的消息，讲的是阿里巴巴四位高管离任进修，要说这IT界的人事变动也很正常，但这次发生在阿里上市不久，而且数目不少多达四位，这种大规模的调整高管在互联网业界也的确有些触目惊心了。

　　阿里巴巴官方的说法表示此调整是基于公司干部轮休学习计划，看似很正常，实则不然，看看阿里巴巴上市之后的股价走势大家就一清二楚了。说白了，所谓的学习计划就是变相的认为你能力不够，跟不上公司发展，但因为你是老员工，不可能直接叫你走人，所以就堂而皇之的搞了个换岗，美其名曰要进修。我看所谓的高管调整背后藏匿着三大隐患，让我们一五一十的数出来。

　　一， 阿里巴巴的业务结构

　　首先我们来看看阿里巴巴整个业务结构，阿里巴巴目前有多条产品线，但只有阿里巴巴网站处于盈利状态，而其他产品均为亏损状态，所以阿里巴巴略感有些体力难支，但在未来，阿里巴巴网站仍然是集团重点，但淘宝网可能会是阿里巴巴下一个业务增长点，所以，从这四人的身份看来，其中有一名来自淘宝网的，这就是淘宝网总裁孙彤宇。

　　离职高层的结构反映了阿里巴巴业务结构的问题，当前的阿里巴巴业务已经够多了，还在不但的开辟新的业务，其实很多业务也是“叫好不叫座”，赚不来真金白银，这还不如老打老实的把基础业务做好。

　　二，阿里巴巴的人才结构

　　其次是阿里巴巴的人才结构。众所周知，阿里巴巴有很著名的18罗汉，这18罗汉跟着马云任劳任怨待到现在无一离职，虽然不敢说这批人的能力很弱，但至少也不会太强，我看一个评论说当年的18罗汉大多也不懂互联网，全靠马云忽悠，马云能言善辩，当年马云在哈佛也不就是靠的这种忽悠方法么。但阿里上市了，阿里发达了，客观上对人才的要求更高了，忽悠能解决一时的问题，但毕竟不是长久之计。

　　所以，此次的离任进修就侧面反映了阿里巴巴的人才结构问题，看来，一个土鳖公司要朝国际化公司迈进，人才问题才是首当其冲的问题。正如有的评论员猜测，此次是下面的四个高管，什么时候该轮到马云呢?

　　三， 阿里巴巴的管理结构

　　阿里巴巴的管理结构有没有弊端呢?如果说没有估计连马云都不信，这次离任的高管，具体在公司内负责什么工作，有什么权利外界无法知晓，但从高管调整的情况来看，略感有些混乱。阿里巴巴集团几大业务虽然有共性，但差别也是挺大的，你总不能在这几项业务之间任由调换人员吧，人都有适应期的，何况是这些官居高位的二品大员。

　　这样的代价是巨大的，是沉重的，但马云知道，如果不进行这样的改革，管理上的问题会更多，此四人离任进修，某种程度上也反映了阿里巴巴高层或许存在冗员情况。有时候公司大了，高层多了未免会有打架的情况，甚至不能物尽其用，如何解决呢?只好牺牲一部分人才能保全更多的人。

　　阿里已经上市了，希望不要被上市的繁荣冲昏头脑，此次的高管离任，你说是杯酒释兵权也好，说是为公司培养高级人才也罢甚至是在刺激投资者，无论如何以上几个问题都是无法逃避的，阿里必须正视这些问题才能更上一层楼,同时，真正希望阿里发展好的也必须从表面看到问题的本质，看到阿里身上的缺点。