八问如何做好项目前期准备工作(中)
作者: 燕子, 出处:IT专家网, 责任编辑: 徐蕊,
2008-07-21 09:33
笔者从事过多个信息化项目的组织工作,为此有一个比较深的体会,就是CIO在负责一个信息化项目的时候,一定要先了解一下,企业打算在这个信息化项目上投入多少的资金。了解这一点,笔者认为非常的重要。
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三问:领导打算在这个项目上投资多少钱,你了解了吗?
笔者从事过多个信息化项目的组织工作,为此有一个比较深的体会,就是CIO在负责一个信息化项目的时候,一定要先了解一下,企业打算在这个信息化项目上投入多少的资金。了解这一点,笔者认为非常的重要。
一是这可以为后续的项目选型提供一个参考。现在任何一个信息化管理软件,如ERP、CRM等等,在市场上产品都是琳琅满目。若我们没有目的的去选择的话,会挑花眼的。其实,这些产品的话,有一个比较明显的价格阶梯。如国内的软件与国外的软件价格上明显有差异;如适用于中小企业、大型企业、集团型企业的软件价格上也有比较大的波动。所以,若一开始,我们CIO就知道老板心中的大致价位的话,则我们在项目选型的时候,就有了一个限制的标准。这有利于我们在项目选型的时候,就可以缩小选型的范围,有针对性的去选择合适的软件产品。


