2006年在中国制造业信息化进程中有着诸多里程碑式的意义：信息化不再是大企业的专利，小字辈后来居上者不胜枚举;以往圈内有言必称ERP，如今CRM、BI、PDM等名词即使外行人也耳熟能详。在信息化领域，似乎永远只有起点而没有终点，因为它不会以静态的成功而告终。2007年伊始，人们除了平添几分继续探索的信心，更多的还是直面层出不穷的新问题。为了实现从“中国制造”到“中国创造”的转变，深化应用、协同商务、业务模式重组和信息化目标量化等理念与应用变得尤为迫切。为此，记者于2006年底专访了致力于我国企业管理创新和信息化研究与实践长达20年的著名管理专家、中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁先生。