交通信息化 广东交通办公OA系统经验谈
办公自动化系统目前是各级政府都离不开的信息化工具，然而，如何构建一套实用、可行的办公OA系统，却是大多数政府机关面临的挑战。 阅读全文2008-07-29 17:23
八问如何做好项目前期准备工作(下)
在信息化项目的实施过程中，有一个标准已经深入人心了，就是“三分软件、七分实施、十二分基础数据”。从中就可以看出，基础数据对于信息化项目的重要性。 阅读全文2008-07-25 09:20
八问如何做好项目前期准备工作(中)
笔者从事过多个信息化项目的组织工作，为此有一个比较深的体会，就是CIO在负责一个信息化项目的时候，一定要先了解一下，企业打算在这个信息化项目上投入多少的资金。了解这一点，笔者认为非常的重要。 阅读全文2008-07-21 09:33
八问如何做好项目前期准备工作(上)
俗话说，人无远虑，必有近忧。我们CIO在负责一个具体的信息化项目之前，也有必要做好一些前期的准备工作。若有些事前工作没做好的话，则我们在项目的实施过程中，可能会事事碰壁，撞个满头包…… 阅读全文2008-07-16 09:02
CIO热点：如何和IT供应商一起实现双赢
不管是愿意还是不愿意，CIO都免不了要与IT供应商发生联系。从需求分析到系统选型，再到项目实施乃至最后的运行维护，IT供应商始终与CIO如影随形。 阅读全文2008-05-21 09:49
大量节省成本 虚拟化将成就CIO战略角色
你要是问瑞士信贷银行的首席信息官Tom Sanzone：“虚拟化技术帮助你为这家银行带来了哪些好处？”会得到惊人的答复：成效显著。 阅读全文2008-05-20 03:00
四问专家：CIO签合同前要知道什么
跟合作伙伴签订项目合作意向书，对于企业来说，就好像在结婚证书上签字一样的重要。所以，在签字之前，一定要先问自己几个问题，看看是否有明确的答案。 阅读全文2008-04-30 09:29
信息安全怕内鬼 专家为企业安“防盗门”
在企业信息安全方面，泄露机密是最让CEO伤神的事件。但随着企业IT管理的施行，这一曾经困扰企业决策层的难题，如今已迎刃而解。 阅读全文2007-08-15 07:00
如坐针毡 火了股市苦了CIO
从2006年开始，在证券公司收入水涨船高的同时，民族证券的CIO马光悌，陷入了忙碌和紧张焦虑之中。他是否能经得起如此严峻的交易峰值的考验呢? 阅读全文2007-07-27 06:53
思科中国女CIO访谈录
古一思曾在英国石油公司(BP)工作9年，担任BP中国区IT经理和项目经理，率领中国和亚太区团队实施过许多重要的IT项目。后来，她进入通用电气(GE)医疗集团后，成为管理15个国家和地区的CIO。 阅读全文2007-07-05 09:05
BI2.0时代以人为本 人人都是IT专家
BusinessObjects这家商业智能软件供应商的CEO，Schwarz不断地强调人的重要性。“商业智能(BI，BusinessIntelligence)也进入了2.0时代。如果说在过去的1.0时代，商业智能意味着数据，那么BI2.0时代，核心将是人——用户将发生翻天覆地的变革，高科技让每个人都成为专家”。Schwarz对高科技的憧憬，让人看到了一名“科技乐观主义者”特有的自信。 阅读全文2007-06-15 08:00
BO首席执行官：商务智能进入收获季
让所有人都会用的工具，才称得上高智能，因为那是集体智能，让所有人都承担起一部分责任，才称得上一个高智慧的领袖，因为他拥有的是集体智慧。 阅读全文2007-06-11 08:00
专家揭密国内BI需求
过去的BI和现在的BI都存在一个比较典型的状况，就是总部或者说是总局或者是企业的主管，他们所看到的BI信息和操作部门看到的BI信息是脱节的，没有真正的反映前面存在的问题，没有捕捉出来信息跟我的决策有什么挂钩的地方。 阅读全文2007-06-05 09:24
国家开发银行信息总监：外包让CIO更高
作为国家开发银行的首席信息官(CIO)，不仅要想到开行的信息化建设，也不仅仅是考虑开发银行的利益，要考虑到的是国家的发展政策、策略，要想到自己是在为富国富民做出努力。 阅读全文2007-06-04 08:00
企业信息化的下一步——访三一重工CIO
三一重工有“中国泵王”的美誉，在其主打的16大类、150个系列产品中，混凝土输送泵、混凝土输送泵车以及全液压振动压路机等产品一直保持着国内市场占有率第一的地位。
阅读全文2007-05-28 09:00
实施BPI让迪信通领先对手三年
四年前，当吴欢走马上任国内最大手机连锁卖场迪信通CIO的时候，谁都知道这是个烫手山芋,国美和苏宁不断在手机零售业务上加码，带给迪信通沉重压力。 阅读全文2007-05-23 08:00
通用汽车制造不会外包—访通用副总裁
他的外号是“成本杀手”;他决策准确、出手迅速;他行事透明、善于沟通。作为通用汽车副总裁兼首席财务官，面对北美市场汽车成本居高不下的情况，他给出了肯定的回答———雇员高工资、巨额退休金、数目庞大的健康保险……，这些都让包括通用在内的北美汽车商普遍不堪重负，有谁能为他们提供化解病灶的良方? 阅读全文2007-05-18 08:00
CTO谈虚拟化设备、台式电脑和驱动程序
Red Hat首席技术官(CTO)Brian Stevens在圣地亚哥举行的2007年Red Hat峰会上说，减少IT运营和管理成本是Red Hat的最终目标。更简单的台式电脑、虚拟化设备和虚拟化技术支持时实现这些目标的主要手段。虚拟化也许还能缓解困扰Linux用户的驱动程序问题。 阅读全文2007-05-17 08:00
Red Hat作者奉上RHEL 5
Tammy Fox已经厌倦了Red Hat Inc.公司的众多头衔，包括技术作家，文档团队的领导人，Red Hat杂志的创始编辑。她已经专门从事Linux写作长达7年的时间了。换句话说，她了解Red Hat Linux。 阅读全文2007-05-08 09:09
从信息化谈打造中小企业竞争力
方向要明确，体系一定要健全，根据这几点的要求，他想来想去，最好控制整个集团，最好确定整个集团运营也是信息化，通过文件是不管用的。包括我们可以扯远一点，很多的政令在企业运作都可以改型，对于大集团这个现象非常严重的，所以说我们可以看到，随着竞争，随着政府对于大企业要求不断的提高。促使他们对于信息化的一些需求提升了。 阅读全文2007-04-26 08:00
CIO联手CSO
TriWest Healthcare Alliance公司依靠CSO John Pontrelli和他做技术工作的同事之间的有效工作，为280万美军会员以及他们在21个州的家属提供卫生保健服务。作为副总裁兼CSO，Pontrelli的职责范围包括物理层面上的安全和信息安全，而且他发现有必要和CIO 里克·格林形成一种紧密的工作关系。三年前Pontrelli加入TriWest，在这之前，他是微软公司和W.L. Gore公司的企业安全专家。他把他和CIO之间形成的合作关系讲述给了CIO sister publication 出版社的《CSO》主编Michael Goldberg。 阅读全文2007-04-10 08:00
给CIO关于带宽管理的建议
“宽带死亡”是全球电信业面临的棘手问题。2006年，迫于BT下载疯狂吞噬带宽的压力，国内电信运营商不惜以封杀BT的方式，来解决由P2P应用引发的一系列问题。这种失控无疑是可怕的。尤其像网上银行、电信计费等业务，如果系统不能稳定运行或者潜在的风险爆发，都将导致严重的后果。 阅读全文2007-04-02 09:00
借给CIO一双慧眼看SOA
SOA到底应该怎么做呢?对于部分CIO来说，在庞杂的参考架构和厂商的游说中，却不知如何下手。而实际上，切入SOA并非想象的那么复杂。 阅读全文2007-03-29 13:46
是否已经将区域市场纳入了发展蓝图
中国13亿人口造就了一个巨大的消费市场，但其真正吸引人的地方，恐怕并不在于信息化已经深入人心的一二级城市，而在于广阔、肥沃而未被开垦的区域市场和农村市场。商务部市场运行司有关负责人不久前表示：2007年，中国商品市场发展的国内外环境和条件依然较为有利，农村消费市场将进一步趋旺。随着城乡消费差距的逐步缩小，农村市场家电、交通、通信等消费比重将上升，预计今年农村消费增长率在12.5%以上。中国目前的农村人口超过9亿，农村每实现1,000亿元的最终消费，就将产生2356亿元的消费需求。这是一个何等庞大的市场 阅读全文2007-03-26 23:52
CIO：监控员工 防止网络滥用
监控员工所做的事情现在已经标准实践，即使在很多中等规模的公司也在实施。但这并不意味着CIO完全对监控满意。实际上，当他们调整适合他们公司的监控的方法时，他们中很多人发现他们自己在文化漂移的中心…… 阅读全文2007-02-05 09:34
IT整合的骨头如何啃
并购后的企业IT整合贯穿各个层面、各个系统、各个机构，其难度无异于开着汽车换轮胎。而且目前，信息系统这类管理和技术相结合的工作具有跨多个公司法人、跨部门、跨技术平台、跨应用系统、跨并购时间点的特点，相比组织、流程和文化整合，国内外可以借鉴的相关经验更少，做法也少有标准模式，是并购整合中最难"啃"的一块"骨头"。"啃"不好就会发生类似明基并购西门子的失败惨剧 阅读全文2007-01-31 09:46
怎样防范员工使用P2P引发安全威胁
目前，各大中小型企业纷纷将自己的内网与其外网相连，虽然这样可以从网上“猎取”到很多对公司有利的商机，但是有些企业内部员工，还要使用PSP软件非法占用公共的网络资源，从而影响到了其他人员的办公。 阅读全文2007-01-26 09:10
CIO需绕过七大雷区
最近，美国《Computerworld》杂志在评选100名最佳IT领导人的报道中，着重提到了影响CIO业绩的7大雷区。如今的CIO需要具有真正的协调能力，最高效的CIO会小心绕开这些常见的雷区。 阅读全文2007-01-22 15:16
EAM还是ERP?如何让EAM尽快产生效益
目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现管理信息化来选择系统时，感到迷惑，应该先上ERP再上EAM还是直接上EAM系统呢? 阅读全文2007-01-18 11:41
海外“100位有魄力的CIO”IT经验分享
它山之石，可以攻玉。要让老板对你的IT项目预算点头微笑，就要依据好的经验做出一个过硬的IT项目规划。海外号称“100位有魄力的CIO”做IT项目计划和预算的经验对你也许有所帮助。 阅读全文2007-01-17 15:40
2007我国电子政务十大发展趋势
电信企业要瞄准信息化大市场转型，必须全面深刻地了解信息化大市场的需求。近期我国农业、交通、保险等行业陆续发布了“十一五”信息化建设规划，2007年起将进入落实阶段，许多项目已经准备开始或正在实施。 阅读全文2007-01-11 09:59
中小企业信息化如何摆脱发展的困境
中小企业信息的问题历来为各商家的重点关注的，因为中小企业有1000多万家，占企业总数的95%，实现利税总额的40%，为社会创造了大量的就业机会，特别是我国加入WTO以来，企业信息化问题倍受重视，因为企业在市场上面临着激烈地国内外厂商的竞争，企业要提高竞争力就必须提高企业的信息化水平，这是不争的事实。 阅读全文2007-01-10 11:33
警惕国际化陷阱
国外企业进行跨国经营，早在19世纪初就已经出现，而中国企业的跨国经营，仅仅是在近十几年开始兴起，与海外的一些跨国公司上百年的经营历史相比，还处于刚刚起步阶段，在这布满鲜花的道路上，却险象环生，屡见陷阱。 阅读全文2007-01-09 15:53
中小企业实施信息化八大困境研究
中小企业(包括中小IT企业)实施信息化有诸多的阻碍，我以自己多年做公司的经验谈几点看法(我们公司目前也是一个40人不到的中小IT公司)： 阅读全文2007-01-08 10:24
把“天花板”变成“跳板”
当CIO已经进入企业的战略决策层，就离“职业天花板”不远了。如何开阔思路，更上层楼，笔者对此也进行了深入思考，其实“天花板”一说并不绝对，有能力的CIO完全可以把这个“天花板”变成“跳板”，获得更大的职业发展。 阅读全文2007-01-02 07:46
如何优化电子商务网站?
经过了"站点建成"的第一阶段发展，我国相当多的企业拥有了自己的网站。据中国互联网信息中心CNNIC2006年7月发布的最新数据表明，我国的域名总数为2,950,500个，站点总数达788,400个。 阅读全文2006-12-29 14:00
影响企业利润获得的重要因素
利润最大化是每个企业不断追求的目标，长期没有利润的企业就会失去市场生存机会，更别奢谈发展和履行企业公民的社会责任。但在今天，各行各业竞争日趋激烈，企业想从市场、客户等外部条件去实现利润的快速增长已经越来越难了。因此，企业必须善用ERP等管理工具，加强企业的计划、过程控制、事后核算等管理，从企业内部去发现利润点，挖掘和扩大企业利润的获得。这里举个例子，为什么ERP可以帮助企业向利润目标靠近。 阅读全文2006-12-29 09:27
BPR和ERP是什么关系？
人们在谈论BPR的创始人Hammer教授的论点时，往往容易在“根本”“彻底”、和“戏剧性”上做文章，而忽视了Hammer在他的《Reengineering the Corporation》著作开始时提到的3C(客户、竞争、变革)。千万不要忘记，业务流程重组是在3C的大环境下提出的，离开了3C，BRP就会迷失方向。 阅读全文2006-12-27 14:35
Linux操作系统下如何写一个Module
不知道在什幺时候，Linux 出现了 module 这种东西，的确，它是 Linux 的一大革新。有了 module 之后，写 device driver 不再是一项恶梦，修改 kernel 也不再是一件痛苦的事了。 阅读全文2006-12-26 14:46
CIO如何有效防止信息化人员的流失
随着企业信息化工作的步步深入，如何留住信息化人员成了企业较为关注的焦点。为了留住信息化人员，企业必须注意一些问题，信息化人员本身的专业素质都比较高，而且通过信息实施的过程会了解企业的各个流程。 阅读全文2006-12-21 10:45
怎样把信息化投入变投资
衡量软件价值的标准是什么?这个问题在国内的软件行业，特别是房地产软件行业，一直没有一个可以量化、可供描述的指标。很多软件企业在宣传自己软件时候，"八仙过海、各显神通"，但却往往回避软件价值。用宣传攻势模糊软件价值，导致很多迫切需要运用软件提高管理水平和强化执行力的企业在规划、选型上无从下手。 阅读全文2006-12-21 10:15
中小型制造企业该如何选择ERP系统？
随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。希望这些企业在ERP选型时，胆大心细，充分准备，仔细调研，加强了解，果敢决策，早日享受信息化带来的轻松和喜悦。 阅读全文2006-12-11 10:53
如何打造我国软件产业的“安全门”？
国内软件产业发展须突出重围 从总体上看国产软件业还很稚嫩，还经不起大风大浪的冲击，制约软件业生存发展的种种诟病如同幽灵一般时隐时现，令人心痛，“外患内忧”是主要症状。 阅读全文2006-12-11 10:36
怎样拯救员工的工作倦怠症
作为经理人，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们在工作时是什么表情？如果答案是否定的，那么，你也许忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工工作倦怠症。哈佛大学公共卫生学院教授、组织心理学家大卫·加维奇博士发现，如果员工长时间从事同样的工作，他很可能会觉得厌烦、沉闷，并且工作表现低于平常。这些员工正处于“油尽灯枯”的边缘。
看到这里，你也许会不在意地撇撇嘴，这是人之常情，而且，情况哪有那么糟。从落地窗望出去，员工们都在忙碌，还有些人在微笑着小声谈论工作，一切看起来都没有什么不对。但是，如果员工对工作的厌烦已经表现在脸上，他们一定已经精疲力竭到无力掩饰了，这时候，问题就很重要了。
阅读全文
2006-12-08 11:05
CIO的新挑战：让客户参与企业IT治理
良好的IT治理真正关注的不是委员会、流程和形式的设计，而是要让尽可能多的人参与进来。IT就是要为他们提供支持。IT治理确实已经走向了舞台中央。每个人都似乎在谈论IT治理，大多数人都同意，慎重地选择技术投资的决策者，将会对投资的成功产生重要影响。但是，怎样才能产生好的治理呢？真正的挑战不是委员会、流程和形式的设计，而是参与的挑战。
IT治理真正关注的是要让人们参与进来。是行为，而不是战略，创造了价值。对于IT治理而言，流程会带来不同，CIO要鼓励的最基本的行为之一就是，让IT客户广泛地参与。 阅读全文
2006-12-08 10:42
