编辑:邓晓蕾

设计:孙晓航

随着信息技术的发展,电子商务新模式简单的讲就是:让供应商知道供什么,让本地化商城知道卖什么,让客户知道买什么。最终实现商业的回归:目光聚集的地方,金钱必将追随。

近日,艾瑞咨询发布的2013年第一季度中国网络购物市场数据,从数据上看出第一季度中国网络购物市场交易规模为3520.8亿元,较去年同期增长36.6%;较2012Q4减少17.1%;从网络购物市场结构来看,B2C占比超过30%,与去年同期相比提高了10个百分点;从网购市场份额来看,天猫占比51.3%,继续领跑B2C市场,京东商城则以43.4%的份额稳居自主销售为主B2C市场首位。

从艾瑞数据可以明显看出中国互联网依然在快速发展尤其是中国网购更是发展迅速,电子商务在整个网购比例中是重中之重。

艾瑞公布从B2C市场整体来看,市场份额位居 前五位的分别是天猫、京东商城、腾讯电商(含易迅和QQ网购)、苏宁易购和当当网。

了解过电子商务中这几大巨头的电商模式的都知道,每位巨头都是一个模式的缔造者,也是模式的受惠者,从众多竞争者中脱颖而出,中国电子商务从B2B、B2C和C2C、 C2B电商模式的起来,到如今O2O才被讨论没有多久又被一种新型的 电商模式被细分,可以预见未来的电商模式将会是细分的天下。正如,今天出现的,移动电商、社交电商、社区电商、订阅直送、达人电商等一样,众多大头都在追逐…… …[详细]

模式分析

商业模式

如果单就商业模式而谈商业模式,无所谓好坏,商业模式的优劣,要放在特定的行业特定的发展阶段进行分析。那么,到底什么是好的商业模式呢?今天就以阿里巴巴的商业模式进行分析。

 从C2C到D2C、C2B,只是阿里巴巴商业模式创新的一个缩影。阿里巴巴董事局主席马云曾明确提出,打造一个以消费者为开端和核心,由消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商(CBBS)构成的生态系统。 ...【详细】

战略模式

 苏宁云商是全面整合商品、供应链、市场、物流、售后、IT服务等多种共享资源的“店商+电商+零售服务商”。随着苏宁云商双线加速融合,为配合苏宁最新推出的“同城同品双线同价”战略,苏宁易购已同步完成APP客户端的功能服务升级。并且与新上市的苏宁先锋“蜂巢”手机也将安装苏宁APP客户端最新版本。   

中欧商学院市场营销学教授王高认为:“苏宁的线上线下融合符合了未来消费者购物习惯,通过覆盖消费者的全渠道,提供全品类,做的是全渠道、全零售,做的是规模经济加范围经济,不仅在颠覆自己,也是在颠覆整个行业。”...【详细】

运营模式

  当当网自去年年底开始调整战略方向,核心品类自主经营,并通过平台业务丰富商品选择,今年第一季度当当运营效率提升,净亏损同比收窄,战略调整初显成效,投资者信心逐渐恢复,股价也连创新高。

 而当当网从高调宣布进入C2C市场,到上周刚刚确认的当当网旗下个人网上交易网站(C2C平台)当当宝的停运,这一系列的消息,不禁使业界对当当网的运营模式产生了不少质疑。...【详细】

评:五大电商之模式




当马云在“退休”后22天发表“金融行业需要搅局者…”其金融业务模式就打开了,未来阿里集结平台、数据和金融铁三角,有什么可令人担忧的?...




自2010年京东上线开放平台以来,拉近了个性化产品和服务与消费者的距离,线上销售模式更带来好口碑。正是,你好我好,大家好...




易迅网预计今年销售目标大概在150亿,并以C2B合作模式发力大家电,望借助腾讯旗下产品渠道直达消费者,如此看来的确很美好..




模式重构,“沃尔玛+亚马逊”模式,实现线上线下同价,避免左右手互博,此协同发展模式仍有待市场检验...




2013年当当网是血拼的一年,单品类是其竞争核心,其开放平台是综合B2C平台规模扩张的必由之路。价格战小号都死了,大V呢?...

IT专家网官方微博

各方观点

  • 电商的五大新模式

     电商行业在过往最大的问题就是流量成本高昂,毛利低下,同质化严重造成客户忠诚度低,复购率低。...(详细)

  • 商务部:发布《中国电子商务发展报告(2012)》

    2012年我国电子商务发展呈现以下特点,一是网络购物...(详细)

  • Intel副总裁方之熙:物联技术助力电子商务

    电子商务是整个Ecommerce新模式,去年B2C交易额超1万亿美元...(详细)

  • 电商新模式之O2O,将成移动商务主角

    “O2O”(Online To Offline)是时下流行的概念,它是移动商务的...(详细)

观点

纠结于哪几种模式;事实上时代在不断变化,终端在不断变化,用户也在不断变化,任何时候都有新的机会出现。

·乐蜂网李静:电子商务模式的创新探索
·订餐O2O之感:做重和做轻都是痛
·深度剖析:订阅直送开启电商新模式
结语

电子商务就是一个江湖,刀光剑影。

我们不在其中,不可能看到很多,只能从一些细节中分析、动态中了解。都知道电子商务的竞争多么的激烈,为了抢占用户份额,八仙过海各显神通,各种手段层出不穷,让消费目不接暇,难以辨清。

工信部公布2013年一季度,全国电子商务交易额达到2.4万亿元,面对如此的数据有什么理由认为电商企业会放松,那么什么是最重要的,模式的先进?战略的主导?运营的风生水起?……

而我们都知道,忽悠是不成效,毫无疑问的是消费者目光聚集的地方,金钱必然跟随。那么,只有真正的以消费者为核心来打造电商才是恒久持远的手段。

关于我们 | About us | 网站律师 | 天极服务 | 热点新闻 | 电子杂志 | RSS订阅 | 加入我们 | 天极动态 | 网站地图 | 网友上传