- 源天观点:信息化成功落地的三原则

如何信息化建设、IT规划落到实处,是对企业的一个巨大挑战。毕竟规划和执行还有很大的距离,需要艰苦的努力才能做到。多年来,在为众多企业提供协同管理信息化服务的过程中,源天软件总结了有关信息化成功落地的实战经验。
- IT价值评估,发掘IT的价值点

近年来,国内企业信息化应用逐步走向成熟,各种纷繁复杂的问题随之而来,比如CEO面对不断追加的IT投资无法评估,业务部门抱怨系统不好用,IT部门支持不力等等,这些都导致了诸多信息化项目的延迟、搁浅或者最终被证明失败,极大挫伤了企业信息化建设的积极性。
- IT时代 有效管理者没有替代品

今天我们有了电脑,无论是办公、流程、知识的存储复用工作都能够用电脑来协助我们完成。有人说,电脑将来将逐步取代管理者特别是中层的管理者。
- “贡献意识”和知识管理

管理大家德鲁克曾经说过“重视贡献”是一种意识,它决定了管理工作的有效性。“贡献意识”不会与生俱来,人之初,性本私。但是作为有效的管理者,却必须重视“贡献意识”,要懂得鼓励员工为公司贡献知识和经验,在这些知识的积累和推动下企业才能够成长。